《2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資策略分析及深度研究咨詢報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資價值。
第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險基本概述
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展狀況分析
1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的模式
1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險信用評級情況
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險的結(jié)構(gòu)性調(diào)整情況
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第二章 2022-2024年國外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)簡析及經(jīng)驗借鑒
2.1 國外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1 發(fā)展概況
2.1.2 業(yè)務(wù)流程
2.1.3 一般模式
2.1.4 發(fā)展優(yōu)勢
2.2 2022-2024年國外互聯(lián)網(wǎng)保險市場運行狀況
2.2.1 行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.2 保險種類分析
2.2.3 區(qū)域分布情況
2.2.4 行業(yè)融資規(guī)模
2.2.5 企業(yè)發(fā)展格局
2.2.6 市場發(fā)展態(tài)勢
2.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式分析
2.3.1 自有網(wǎng)站直銷
2.3.2 第三方比價
2.3.3 p2p保險
2.3.4 逆向拍賣平臺
2.3.5 移動式保險
2.4 國外主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展概況
2.4.1 美國互聯(lián)網(wǎng)保險概況
2.4.2 歐洲互聯(lián)網(wǎng)保險概況
2.4.3 日本互聯(lián)網(wǎng)保險狀況
2.5 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險的比較分析
2.5.1 政策監(jiān)管
2.5.2 企業(yè)角色
2.5.3 產(chǎn)品質(zhì)量
2.5.4 業(yè)務(wù)流程
2.5.5 產(chǎn)品定價
2.5.6 差異原因
2.6 全球互聯(lián)網(wǎng)保險案例分析
2.6.1 美國互聯(lián)網(wǎng)保險案例分析——oscar
2.6.2 德國互聯(lián)網(wǎng)保險案例分析——friend surance
2.6.3 英國互聯(lián)網(wǎng)保險案例分析——bought by many
2.7 國外政府互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的經(jīng)驗及對我國的啟示
2.7.1 美國雙重監(jiān)管
2.7.2 歐洲一致性監(jiān)管
2.7.3 日本行政監(jiān)管
2.7.4 保險監(jiān)管啟示
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第三章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2 工業(yè)運行情況
3.1.3 宏觀經(jīng)濟展望
3.2 社會環(huán)境
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展規(guī)模
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析
3.2.3 保險互聯(lián)網(wǎng)化必要性
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)對保險的價值
3.3 消費環(huán)境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 社會消費規(guī)模
3.3.3 居民消費水平
3.3.4 網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 中國保險行業(yè)運行狀況
3.4.2 保險密度保險深度分析
3.4.3 保險行業(yè)政策發(fā)展分析
3.5 技術(shù)環(huán)境
3.5.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
3.5.2 “云服務(wù)”的支撐作用
3.5.3 移動智能解決應(yīng)用問題
3.5.4 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮重要作用
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第四章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的政策環(huán)境分析
4.1 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策分析
4.1.1 金融監(jiān)管體制改革
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險牌照發(fā)展
4.1.3 防控互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)范體系
4.1.5 保險可回溯事項通知
4.2 《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法(草稿)》的解讀
4.2.1 出臺目的
4.2.2 內(nèi)容解讀
4.2.3 影響分析
4.2.4 應(yīng)對建議
4.2.5 辦法對比
4.3 《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的解讀
4.3.1 監(jiān)管辦法時效分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)門檻
4.3.3 選擇互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品
4.3.4 明確互聯(lián)網(wǎng)平臺責任
4.3.5 防止互聯(lián)網(wǎng)誤導宣傳
4.3.6 加強互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管
4.4 對我國互聯(lián)網(wǎng)保險政策決策的思考
4.4.1 行業(yè)監(jiān)管支持
4.4.2 加強行業(yè)監(jiān)管
4.4.3 監(jiān)管發(fā)展建議
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第五章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新變革形勢分析
5.1.1 保險產(chǎn)品革新
5.1.2 銷售渠道革新
5.1.3 經(jīng)營能力變革
5.1.4 價值鏈條變革
5.2 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)整體綜述
5.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
5.2.2 行業(yè)swot分析
5.2.3 業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.4 市場發(fā)展主體
5.2.5 產(chǎn)品日益豐富
5.2.6 用戶認可程度
5.2.7 供給需求分析
5.3 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運行分析
5.3.1 市場運行情況
5.3.2 企業(yè)運行規(guī)模
5.3.3 保費收入結(jié)構(gòu)
5.3.4 保費滲透情況
5.3.5 市場發(fā)展熱點
5.4 2022-2024年互聯(lián)網(wǎng)保險投訴情況分析
5.4.1 公司保單投訴量現(xiàn)狀
5.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險投訴規(guī)模
5.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險投訴分析
5.4.4 根據(jù)投訴量分析保單
5.4.5 保費投訴量增長分析
5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的問題及建議
5.5.1 行業(yè)面臨隱患
5.5.2 行業(yè)發(fā)展痛點
5.5.3 創(chuàng)新發(fā)展思路
5.5.4 市場發(fā)展策略
5.5.5 行業(yè)發(fā)展建議
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第六章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險的主要商業(yè)模式分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險常見商業(yè)模式對比分析
6.1.1 常見商業(yè)模式
6.1.2 商業(yè)模式對比
6.2 險企自建官方網(wǎng)站直銷模式
6.2.1 主要特點
6.2.2 拓展模式
6.2.3 典型案例
6.2.4 模式評析
6.3 綜合性電子商務(wù)平臺模式
6.3.1 主要特點
6.3.2 典型案例
6.3.3 模式評析
6.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式
6.4.1 主要特點
6.4.2 典型案例
6.4.3 模式評析
6.5 網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.5.1 主要特點
6.5.2 典型案例
6.5.3 模式評析
6.6 專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.6.1 主要特點
6.6.2 典型案例
6.6.3 模式評析
6.7 互聯(lián)網(wǎng)保險第三方平臺發(fā)展模式分析
6.7.1 行業(yè)定位
6.7.2 存在問題
6.7.3 規(guī)范發(fā)展
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第七章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場競爭態(tài)勢分析
7.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司發(fā)展格局
7.1.1 企業(yè)布局情況
7.1.2 保費收入對比
7.1.3 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對比
7.1.4 營業(yè)收入對比
7.1.5 盈利情況對比
7.1.6 企業(yè)發(fā)展介紹
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在保險市場競爭格局分析
7.2.1 總體競爭態(tài)勢
7.2.2 阿里巴巴
7.2.3 騰訊
7.2.4 百度
7.2.5 京東
7.2.6 其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.3 2022-2024年互聯(lián)網(wǎng)人身險市場格局分析
7.3.1 市場發(fā)展規(guī)模
7.3.2 保費收入格局
7.3.3 企業(yè)競爭份額
7.3.4 保費收入渠道
7.4 2022-2024年互聯(lián)網(wǎng)財險市場格局分析
7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模
7.4.2 市場主體競爭
7.4.3 市場集中程度
7.4.4 保費收入格局
7.4.5 區(qū)域競爭情況
7.4.6 渠道市場份額
7.5 中國互聯(lián)網(wǎng)保險波特五力模型分析
7.5.1 新進入者的威脅
7.5.2 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
7.5.3 客戶的議價能力
7.5.4 供應(yīng)商的議價能力
7.5.5 競爭的激烈度
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第八章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 消費者
8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險消費者
8.1.2 行業(yè)潛在用戶
8.1.3 潛在用戶分析
8.2 渠道入口
8.2.1 官網(wǎng)直銷平臺
8.2.2 專業(yè)代理平臺
8.2.3 兼業(yè)代理平臺
8.2.4 第三方比價平臺
8.3 產(chǎn)品創(chuàng)新
8.3.1 拆解化創(chuàng)新
8.3.2 個性化創(chuàng)新
8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟衍生創(chuàng)新
8.4 產(chǎn)品定價
8.4.1 風險定價精準化
8.4.2 實例分析
8.5 基礎(chǔ)設(shè)施
8.5.1 主要涵蓋
8.5.2 數(shù)據(jù)端口
8.6 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)新探索
8.6.1 消費市場
8.6.2 產(chǎn)品設(shè)計
8.6.3 渠道環(huán)節(jié)
8.6.4 新興模式
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第九章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險用戶分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶對保險的認知分析
9.1.1 網(wǎng)民認知程度
9.1.2 購險經(jīng)驗分析
9.1.3 網(wǎng)民險種選擇
9.1.4 網(wǎng)民保險觀念
9.1.5 保險作用分析
9.1.6 保二代發(fā)展情況
9.2 互聯(lián)網(wǎng)保險用戶消費意愿分析
9.2.1 保民發(fā)展規(guī)模
9.2.2 消費領(lǐng)域分布
9.2.3 青年購險意愿
9.2.4 白領(lǐng)購險意愿
9.2.5 保險購買品種
9.3 互聯(lián)網(wǎng)財險用戶消費行為分析
9.3.1 年齡構(gòu)成
9.3.2 婚姻狀態(tài)
9.3.3 收入情況
9.3.4 教育水平
9.3.5 新型保險
9.3.6 購買渠道
9.3.7 功能關(guān)注
9.4 注重用戶的互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展建議
9.4.1 目標客戶的選擇
9.4.2 促進購買率的轉(zhuǎn)化
9.4.3 提高平臺的開放包容性
9.4.4 重視產(chǎn)品開發(fā)
9.4.5 重視信息安全等工作
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第十章 2022-2024年保險企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)發(fā)展分析
10.1 互聯(lián)網(wǎng)保險對傳統(tǒng)保險企業(yè)的影響
10.1.1 傳統(tǒng)保險與互聯(lián)網(wǎng)保險互相滲透
10.1.2 傳統(tǒng)保險牌照與互聯(lián)網(wǎng)對比分析
10.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險對傳統(tǒng)模式的影響
10.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險對群眾觀念的沖擊
10.2 2022-2024年上市保險公司互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展
10.2.1 總體發(fā)展
10.2.2 中國平安
10.2.3 太平洋保險
10.2.4 陽光保險
10.3 傳統(tǒng)保險公司進入互聯(lián)網(wǎng)保險的形勢分析
10.3.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
10.3.2 發(fā)展阻力分析
10.3.3 業(yè)務(wù)發(fā)展思維
10.3.4 行業(yè)發(fā)展策略
10.3.5 問題解決對策
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第十一章 2022-2024年中國移動互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展分析
11.1 2022-2024年中國移動互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展狀況
11.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.1.2 行業(yè)發(fā)展背景
11.1.3 行業(yè)發(fā)展形勢
11.1.4 行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
11.2 移動互聯(lián)網(wǎng)保險營銷渠道分析
11.2.1 移動web服務(wù)
11.2.2 第三方銷售平臺
11.2.3 中介網(wǎng)站
11.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險公司
11.2.5 移動app應(yīng)用
11.3 中國移動互聯(lián)網(wǎng)保險app分析
11.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.3.3 app滲透情況
11.3.4 app更新程度
11.3.5 獲客轉(zhuǎn)化情況
11.3.6 主要app分析
11.4 中國移動互聯(lián)網(wǎng)保險商業(yè)模式創(chuàng)新分析
11.4.1 險種開拓創(chuàng)新
11.4.2 銷售模式創(chuàng)新
11.4.3 研發(fā)過程創(chuàng)新
11.4.4 市場營銷創(chuàng)新
11.5 中國移動互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展困境及建議
11.5.1 移動互聯(lián)網(wǎng)對保險營銷影響
11.5.2 移動互聯(lián)網(wǎng)下保險營銷變革
11.5.3 移動互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展困境
11.5.4 移動互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展建議
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第十二章 2022-2024年相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)保險潛力企業(yè)競爭力分析
12.1 眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司
12.1.1 企業(yè)基本概況
12.1.2 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.3 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2 焦點科技股份有限公司
12.2.1 企業(yè)基本概況
12.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)
12.2.3 經(jīng)營效益分析
12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.5 財務(wù)狀況分析
12.2.6 核心競爭力分析
12.2.7 未來前景展望
12.3 邦訊技術(shù)股份有限公司
12.3.1 企業(yè)基本概況
12.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)
12.3.3 經(jīng)營效益分析
12.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.5 財務(wù)狀況分析
12.3.6 核心競爭力分析
12.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.8 未來前景展望
12.4 成都三泰控股集團股份有限公司
12.4.1 企業(yè)基本概況
12.4.2 經(jīng)營效益分析
12.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.4 財務(wù)狀況分析
12.4.5 核心競爭力分析
12.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.7 未來前景展望
12.5 深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司
12.5.1 企業(yè)基本概況
12.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)
12.5.3 經(jīng)營效益分析
12.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.5.5 財務(wù)狀況分析
12.5.6 核心競爭力分析
12.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.8 未來前景展望
12.6 深圳市銀之杰科技股份有限公司
12.6.1 企業(yè)基本概況
12.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)
12.6.3 經(jīng)營效益分析
12.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.6.5 財務(wù)狀況分析
12.6.6 核心競爭力分析
12.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.8 未來前景展望
12.7 北京無線天利移動信息技術(shù)股份有限公司
12.7.1 企業(yè)基本概況
12.7.2 經(jīng)營效益分析
12.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.7.4 財務(wù)狀況分析
12.7.5 核心競爭力分析
12.7.6 未來前景展望
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圖表目錄
圖表:互聯(lián)網(wǎng)保險渠道與傳統(tǒng)保險渠道比較
圖表:2024年全球互聯(lián)網(wǎng)保險融資數(shù)量
圖表:2024年全球互聯(lián)網(wǎng)保險平均每例融資金額情況
圖表:2024年世界互聯(lián)網(wǎng)保險公司流量top15
圖表:2024年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表:2024年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表:2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長情況
圖表:2022-2024年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2022-2024年手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
互聯(lián)網(wǎng)保險是指實現(xiàn)保險信息咨詢、保險計劃書設(shè)計、投保、交費、核保、承保、保單信息查詢、保全變更、續(xù)期交費、理賠和給付等保險全過程的網(wǎng)絡(luò)化。它利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺進行保險產(chǎn)品的銷售、運營和服務(wù),是一種新興的保險營銷模式,有別于傳統(tǒng)的保險代理人營銷模式。互聯(lián)網(wǎng)保險通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技手段,為客戶提供更加便捷、高效、個性化的保險服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)保險平臺將逐漸形成完整的生態(tài)系統(tǒng),與其他互聯(lián)網(wǎng)金融、零售、出行等行業(yè)進行深度合作,共同提供一站式的金融保險解決方案。隨著消費者需求的不斷變化,互聯(lián)網(wǎng)保險將推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),如針對共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)支付、智能家居等新興領(lǐng)域的保險產(chǎn)品。
本報告利用中研普華長期對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),應(yīng)用先進的科學分析模型,全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的背景,深入而客觀地剖析了中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模和競爭格局;分析了行業(yè)當前的市場環(huán)境與行業(yè)競爭格局、產(chǎn)品的市場需求特征、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況、行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù),讓您全面、準確地把握整個行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測,是互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
本報告將幫助互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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報告編號:1910619
出版日期:2024年9月
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