《2025-2030年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析及深度調(diào)查研究報(bào)告》由中研普華醫(yī)療器械行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估醫(yī)療器械行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國醫(yī)療器械行業(yè)集中度分析
1.1 醫(yī)療器械行業(yè)總體集中度分析
(1)資產(chǎn)規(guī)模變化
(2)利潤變化分析
1.2 醫(yī)療器械細(xì)分行業(yè)集中度分析
(1)物理診斷類器械市場(chǎng)集中度分析
(2)化學(xué)診斷類器械市場(chǎng)集中度分析
(3)影像診斷類器械市場(chǎng)集中度分析
(1)手術(shù)器械市場(chǎng)集中度分析
(2)窺鏡類設(shè)備市場(chǎng)集中度分析
(3)監(jiān)護(hù)類儀器市場(chǎng)集中度分析
(4)物理治療設(shè)備市場(chǎng)集中度分析
(5)植入醫(yī)療器械市場(chǎng)集中度分析
1.3 醫(yī)療器械所屬行業(yè)進(jìn)出口集中度分析
(1)醫(yī)療器械出口規(guī)模
(2)醫(yī)療器械進(jìn)口規(guī)模
(1)醫(yī)療器械出口企業(yè)集中度
(2)醫(yī)療器械進(jìn)口企業(yè)集中度
(1)醫(yī)療器械出口省市集中度
(2)醫(yī)療器械進(jìn)口省市集中度
(1)醫(yī)療器械出口國別集中度
(2)醫(yī)療器械進(jìn)口國別集中度
第二章 中國醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.1 中低端醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)dr應(yīng)用概況
(2)dr市場(chǎng)規(guī)模
(3)dr市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)dr技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)dr市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)ct機(jī)應(yīng)用概況
(2)ct機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
(3)ct機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)ct機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)ct機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)x光機(jī)應(yīng)用概況
(2)x光機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
(3)x光機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)x光機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)b超儀應(yīng)用概況
(2)b超儀市場(chǎng)規(guī)模
(3)b超儀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)b超儀市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)血壓計(jì)應(yīng)用概況
(2)血壓計(jì)市場(chǎng)規(guī)模
(3)血壓計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)血壓計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1)第一代電子血壓計(jì)(g1-nibpm)
2)第二代電子血壓計(jì)(g2-nibpm)
3)第三代電子血壓計(jì)(g3-nibpm)
(5)血壓計(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)血糖儀應(yīng)用概況
(2)血糖儀市場(chǎng)規(guī)模
(3)血糖儀市場(chǎng)盈利模式
(4)血糖儀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(5)血糖儀市場(chǎng)調(diào)查分析
(6)血糖儀技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(7)血糖儀市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)體溫計(jì)應(yīng)用概況
(2)體溫計(jì)市場(chǎng)規(guī)模
(3)體溫計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)體溫計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)聽診器應(yīng)用概況
(2)聽診器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)呼吸機(jī)應(yīng)用概況
(2)呼吸機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
(3)呼吸機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)呼吸機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)呼吸機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)監(jiān)護(hù)儀應(yīng)用概況
(2)監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng)規(guī)模
(3)監(jiān)護(hù)儀市場(chǎng)前景
(1)心電圖機(jī)應(yīng)用概況
(2)心電圖機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)心電圖機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)生化分析儀市場(chǎng)規(guī)模
(2)生化分析儀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)生化分析儀技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(4)生化分析儀市場(chǎng)發(fā)展前景
2.2 高端醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)mri設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
(2)mri設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)mri設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(4)mri設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)pet-ct應(yīng)用概況
(2)pet-ct市場(chǎng)規(guī)模
(3)pet-ct市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)pet-ct市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)彩超設(shè)備應(yīng)用概況
(2)彩超設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
(3)彩超設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)彩超設(shè)備進(jìn)出口情況
(5)彩超設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)骨科器材應(yīng)用概況
(2)骨科器材市場(chǎng)規(guī)模
(3)骨科器材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)骨科器材相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
(5)骨科器材市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
(2)醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)真空采血系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
(2)真空采血系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)真空采血系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)凍干系統(tǒng)應(yīng)用概況
(2)凍干系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
(3)凍干系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)凍干系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)凍干系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)透析機(jī)應(yīng)用概況
(2)透析機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
(3)透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)透析機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)透析機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械應(yīng)用概況
(2)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
(3)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展前景
第三章 中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域集中度分析
3.2 江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3 廣東省醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4 山東省醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5 上海市醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.6 北京市醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.7 浙江省醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第四章 中國醫(yī)療器械行業(yè)五力模型分析
4.1 醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(1)高端品牌競(jìng)爭(zhēng)
(2)中低端品牌
4.2 上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
(1)橡膠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)塑料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)電子元器件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)有色金屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)供應(yīng)商前向聯(lián)合的影響
(2)供應(yīng)商前向聯(lián)合的選擇
4.3 下游購買者議價(jià)能力分析
4.4 行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)人才壁壘
(4)資金壁壘
(5)渠道壁壘
(6)品牌壁壘
4.5 醫(yī)療器械進(jìn)口替代分析
第五章 中國醫(yī)療器械行業(yè)投資并購分析
5.1 國際醫(yī)療器械行業(yè)投資并購分析
5.2 國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)投資并購分析
第六章 中國醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
6.1 醫(yī)療器械行業(yè)生命周期分析
6.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展影響因素
6.3 醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)總體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(2)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景
第七章 醫(yī)療器械行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 國內(nèi)醫(yī)療器械上市公司分析
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1)技術(shù)創(chuàng)新
2)產(chǎn)品線分布
3)人力資源狀況
4)營銷網(wǎng)絡(luò)
(3)企業(yè)經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力分析
(4)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章 醫(yī)療器械行業(yè)國際領(lǐng)先企業(yè)分析
8.1 通用電氣醫(yī)療集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2 西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3 飛利浦醫(yī)療保健部門
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4 日立醫(yī)療器械株式會(huì)社
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.5 德爾格安全設(shè)備有限公司
8.6 美國強(qiáng)生醫(yī)療公司
8.7 百特國際有限公司
8.8 美國美敦力公司
8.9 美國碧迪公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.10 意大利百勝醫(yī)療集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.11 其他跨國公司在華子公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄
圖表:我國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長情況(單位:億元,%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場(chǎng)各類產(chǎn)品市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:中國醫(yī)療器械行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(單位:家,億元,%)
圖表:中國醫(yī)療器械行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:中國醫(yī)療器械行業(yè)利潤總額變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:中國物理診斷類醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(一)
圖表:中國物理診斷類醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(二)(單位:%)
圖表:邁瑞醫(yī)療在化學(xué)診斷類醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表:中國影像診斷類醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:中國手術(shù)器械行業(yè)市場(chǎng)格局(單位:%)
圖表:我國窺鏡類設(shè)備市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表:我國窺鏡類設(shè)備主要國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)
醫(yī)療器械是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具、材料或者其他物品,包括所需要的軟件。醫(yī)療器械的效用主要通過物理等方式獲得,而不是通過藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得,或者雖然有這些方式參與但只起輔助作用。
趨勢(shì)
高端化智能化發(fā)展:人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與醫(yī)療器械深度融合,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí),如手術(shù)機(jī)器人、智能診斷設(shè)備等將得到更廣泛應(yīng)用。
國產(chǎn)替代加速:在政策支持下,國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)不斷加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能,逐步實(shí)現(xiàn)高端醫(yī)療器械的國產(chǎn)替代,降低進(jìn)口依賴度。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展:企業(yè)更加注重研發(fā)創(chuàng)新,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
行業(yè)整合加劇:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)內(nèi)的并購重組將增多,優(yōu)勢(shì)企業(yè)將通過收購兼并等方式擴(kuò)大規(guī)模,提高市場(chǎng)集中度,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
國際化發(fā)展:中國醫(yī)療器械企業(yè)積極拓展國際市場(chǎng),加強(qiáng)與國外企業(yè)的合作與交流,提高產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
前景
未來,醫(yī)療器械行業(yè)將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢(shì)。隨著全球人口老齡化和人們對(duì)健康的重視,市場(chǎng)需求將持續(xù)增加。新技術(shù)如生物材料器械、醫(yī)用機(jī)器人、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和人工智能醫(yī)療器械等領(lǐng)域?qū)⒂瓉砀鄤?chuàng)新和發(fā)展機(jī)會(huì)。政策支持和市場(chǎng)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下,國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)將進(jìn)一步提升國際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)療器械行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國醫(yī)療器械行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了醫(yī)療器械行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究內(nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1913532
出版日期:2024年12月
26年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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