《2025-2030年中國數(shù)字化工廠行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告》由中研普華數(shù)字化工廠行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了數(shù)字化工廠行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對數(shù)字化工廠行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的數(shù)字化工廠行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估數(shù)字化工廠行業(yè)投資價(jià)值。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一章 數(shù)字化工廠綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 數(shù)字化工廠綜述
1、《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》
2、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類》
2、監(jiān)管機(jī)構(gòu)
(1)中國數(shù)字化工廠行業(yè)主管部門
(2)中國數(shù)字化工廠行業(yè)自律組織
1.2 數(shù)字化工廠產(chǎn)業(yè)畫像
1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
第二章 全球數(shù)字化工廠發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2.1 全球數(shù)字化工廠發(fā)展歷程
2.2 全球數(shù)字化工廠發(fā)展現(xiàn)狀
1、國外工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度
2、國外工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先事項(xiàng)
1、不同投入的企業(yè)投資回報(bào)
2、不同解決方案的投資回報(bào)
2.3 全球數(shù)字化工廠市場規(guī)模測算
2.4 全球“燈塔工廠”發(fā)展現(xiàn)狀
1、“燈塔工廠”概述及特征
2、“燈塔工廠”的累計(jì)數(shù)量
1、按照工廠所在地區(qū)分布
2、按照工廠總部所屬地分布
1、不同行業(yè)“燈塔工廠”特點(diǎn)
2、不同行業(yè)“燈塔工廠”分布
2.5 全球數(shù)字化工廠重點(diǎn)區(qū)域市場
1、美國數(shù)字化工廠相關(guān)政策
2、美國數(shù)字化工廠發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、美國典型數(shù)字化工廠建設(shè)情況
1、德國數(shù)字化工廠相關(guān)政策分析
2、德國典型數(shù)字化工廠建設(shè)情況
1、日本數(shù)字化工廠相關(guān)政策分析
2、日本數(shù)字化工廠發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、日本典型數(shù)字化工廠建設(shè)情況
2.6 全球數(shù)字化工廠市場前景預(yù)測
2.7 全球數(shù)字化工廠發(fā)展趨勢洞悉
第三章 中國數(shù)字化工廠發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
3.1 中國數(shù)字化工廠發(fā)展歷程
3.2 中國數(shù)字化工廠競爭主體類型
3.3 中國數(shù)字化工廠服務(wù)商進(jìn)場方式
3.4 數(shù)字化工廠技術(shù)路線圖/全景圖
3.5 數(shù)字化工廠關(guān)鍵核心技術(shù)
1、核心功能要素
2、標(biāo)志關(guān)鍵技術(shù)
3.6 中國工廠數(shù)字化市場布局意愿
3.7 中國數(shù)字化工廠市場競爭格局
3.8 中國數(shù)字化工廠市場規(guī)模體量
3.9 中國數(shù)字化工廠發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)
第四章 數(shù)字化工廠建設(shè)成本投入及供應(yīng)鏈發(fā)展
4.1 數(shù)字化工廠建設(shè)成本投入
4.2 工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)效益分析
4.3 數(shù)字化工廠供應(yīng)鏈:硬件
1、貿(mào)易情況
2、市場規(guī)模
3、競爭格局
1、產(chǎn)銷情況
2、市場規(guī)模
3、競爭格局
1、產(chǎn)銷情況
2、市場規(guī)模
3、競爭格局
4.4 數(shù)字化工廠供應(yīng)鏈:工業(yè)軟件
4.5 配套產(chǎn)業(yè)布局對數(shù)字化工廠的影響總結(jié)
第五章 中國數(shù)字化工廠全生命周期建設(shè)分析
5.1 數(shù)字化工廠全生命周期建設(shè)內(nèi)容
5.2 數(shù)字化工廠建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化
1、研發(fā)設(shè)計(jì)工具市場現(xiàn)狀
2、工藝仿真與云技術(shù)融合
5.3 數(shù)字化工廠建設(shè):生產(chǎn)制造數(shù)字化
1、生產(chǎn)制造模塊集成發(fā)展
2、工業(yè)設(shè)備遠(yuǎn)程控制發(fā)展
3、質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展
4、物料管控?cái)?shù)字化發(fā)展
5.4 數(shù)字化工廠建設(shè):企業(yè)管理數(shù)字化
5.5 數(shù)字化工廠建設(shè):支撐保障數(shù)字化
1、數(shù)據(jù)中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
2、能源管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
3、信息安全建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.6 中國數(shù)字化工廠全生命周期管理各階段地位分析
第六章 中國數(shù)字化工廠細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域分析
6.1 數(shù)字化工廠細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)現(xiàn)狀
6.2 數(shù)字化工廠細(xì)分應(yīng)用:家用電器
1、數(shù)字化工廠建設(shè)效果
2、案例:海爾智家數(shù)字化工廠建設(shè)情況
6.3 數(shù)字化工廠細(xì)分應(yīng)用:電子設(shè)備
1、數(shù)字化工廠建設(shè)效果
2、案例:富士康數(shù)字化工廠建設(shè)情況
6.4 數(shù)字化工廠細(xì)分應(yīng)用:消費(fèi)品及零售行業(yè)
1、數(shù)字化工廠建設(shè)效果
2、案例:青島啤酒數(shù)字化工廠建設(shè)情況
6.5 數(shù)字化工廠細(xì)分應(yīng)用:汽車制造
1、數(shù)字化工廠建設(shè)效果
2、案例:博世汽車數(shù)字化工廠建設(shè)現(xiàn)狀
6.6 數(shù)字化工廠細(xì)分應(yīng)用:紡織服裝
1、整體建設(shè)現(xiàn)狀
2、企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀
6.7 中國數(shù)字化工廠細(xì)分應(yīng)用市場戰(zhàn)略地位分析
第七章 全球及中國數(shù)字化工廠企業(yè)案例解析
7.1 全球及中國數(shù)字化工廠企業(yè)梳理與對比
7.2 全球數(shù)字化工廠企業(yè)案例分析
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場布局及在華策略
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場布局及在華策略
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場布局及在華策略
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)全球市場布局及在華策略
7.3 中國數(shù)字化工廠企業(yè)案例分析
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、企業(yè)數(shù)字化工廠服務(wù)內(nèi)容
5、企業(yè)數(shù)字化工廠應(yīng)用領(lǐng)域
6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
第八章 中國數(shù)字化工廠政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?/span>
8.1 中國數(shù)字化工廠標(biāo)準(zhǔn)體系
1、中國數(shù)字化工廠行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)匯總
2、中國數(shù)字化工廠行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
3、中國數(shù)字化工廠行業(yè)現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)匯總
4、中國數(shù)字化工廠現(xiàn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)匯總
5、中國數(shù)字化工廠現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
8.2 中國數(shù)字化工廠政策/規(guī)劃匯總及解讀
1、國家層面政策
2、國家層面規(guī)劃
8.2.2 31省市政策/規(guī)劃
1、31省市政策/規(guī)劃匯總
2、31省市發(fā)展目標(biāo)解讀
1、“十四五”規(guī)劃對數(shù)字化工廠發(fā)展的影響
2、“雙碳目標(biāo)”對數(shù)字化工廠的影響
8.3 中國數(shù)字化工廠pest分析
8.4 中國數(shù)字化工廠swot分析
8.5 中國數(shù)字化工廠發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
第九章 中國數(shù)字化工廠市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
9.1 中國數(shù)字化工廠未來關(guān)鍵增長點(diǎn)
9.2 中國數(shù)字化工廠發(fā)展前景預(yù)測
9.3 中國數(shù)字化工廠發(fā)展趨勢洞悉
第十章 中國數(shù)字化工廠投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國數(shù)字化工廠進(jìn)入與退出壁壘
1、品牌壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、人才壁壘
4、資金壁壘
10.2 中國數(shù)字化工廠投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、數(shù)字化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
2、管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
10.3 中國數(shù)字化工廠投資機(jī)會(huì)分析
10.4 中國數(shù)字化工廠投資價(jià)值評(píng)估
10.5 中國數(shù)字化工廠投資策略建議
10.6 中國數(shù)字化工廠可持續(xù)發(fā)展建議
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2、加強(qiáng)存貨管理
3、做好成本管控
1、對中小企業(yè)發(fā)展建議
2、對大型企業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表:數(shù)字化工廠的定義
圖表:傳統(tǒng)工廠和數(shù)字化工廠的區(qū)別
圖表:數(shù)字化工廠建設(shè)路徑
圖表:國家統(tǒng)計(jì)局對數(shù)字化工廠行業(yè)的定義與歸類
圖表:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類中數(shù)字化工廠行業(yè)的定義與歸類
圖表:中國數(shù)字化工廠行業(yè)監(jiān)管體系
圖表:中國數(shù)字化工廠行業(yè)主管部門及其主要職責(zé)
圖表:中國數(shù)字化工廠行業(yè)自律組織
圖表:數(shù)字化工廠產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表:數(shù)字化工廠產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表:數(shù)字化工廠產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表:本報(bào)告研究范圍界定
圖表:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表:全球數(shù)字化工廠發(fā)展歷程
圖表:2024年全球不同行業(yè)數(shù)字化投入規(guī)模(單位:億美元)
圖表:2024年全球數(shù)字化工廠技術(shù)應(yīng)用情況(單位:%)
圖表:2024年全球數(shù)字化工廠不同類型企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)度調(diào)查結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2024年全球數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型優(yōu)先事項(xiàng)的分布(單位:%)
圖表:2024年全球數(shù)字化工廠不同投入的企業(yè)投資回報(bào)對比(單位:%)
圖表:2024年全球數(shù)字化工廠不同解決方案的平均回報(bào)周期(單位:年)
圖表:2022-2024年全球數(shù)字化工廠市場規(guī)模體量(單位:億美元,%)
圖表:全球“燈塔工廠”的主要特征
圖表:2022-2024年全球“燈塔工廠”的數(shù)量(單位:座)
圖表:截至2024年全球“燈塔工廠”工廠所在地區(qū)分布(單位:%)
圖表:截至2024年全球“燈塔工廠”工廠總部所屬地分布(單位:%)
圖表:“燈塔工廠”行業(yè)領(lǐng)域概況
圖表:截至2024年全球“燈塔工廠”行業(yè)分布(單位:座)
圖表:“燈塔工廠”行業(yè)對比:中美德
圖表:美國“再工業(yè)化”主要內(nèi)容解讀
數(shù)字化工廠(Digital Factory, DF)是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),將生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備連接起來,實(shí)現(xiàn)高效、自動(dòng)化、智能化、自適應(yīng)的一種先進(jìn)的制造模式。它通過集成先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)和管理技術(shù),形成一個(gè)高度集成、高效協(xié)同、靈活可變的制造系統(tǒng)。
隨著數(shù)字技術(shù)如5G、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,以及工業(yè)4.0和中國制造2025等戰(zhàn)略的推進(jìn),數(shù)字化工廠的建設(shè)已成為許多企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。數(shù)字化工廠通過集成PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、MOM(制造運(yùn)營管理)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和WMS(倉庫管理系統(tǒng))等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)感知、存儲(chǔ)、分析、決策和控制,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
未來,數(shù)字化工廠將更加智能化,隨著人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化工廠將實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別的自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)。通過引入更多的智能設(shè)備和系統(tǒng),數(shù)字化工廠將能夠進(jìn)行更復(fù)雜的決策和優(yōu)化,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
數(shù)字化工廠代表了制造業(yè)的未來方向,是實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化、信息化和智能化深度融合的重要載體。它能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策、高效協(xié)同的工作流程和靈活可變的生產(chǎn)系統(tǒng),幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場需求變化,提高生產(chǎn)效率和競爭力。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的不斷深入,數(shù)字化工廠將在未來制造業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及數(shù)字化工廠行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對我國數(shù)字化工廠行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外數(shù)字化工廠行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報(bào)告還綜合了數(shù)字化工廠行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對于數(shù)字化工廠產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對于研究我國數(shù)字化工廠行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用... 天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析... 北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告... 晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)... 東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)... 杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
國內(nèi)外行業(yè)專家顧問
持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):¥13000
加入購物車 立即購買
中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
品質(zhì)保障,一年免費(fèi)更新維護(hù)
報(bào)告編號(hào):1913970
出版日期:2024年12月
26年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
微信掃一掃,立即訂購報(bào)告