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          AI+教育:優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)?;⒐交?、個性化

          傳統(tǒng)教學(xué)模式存在個性化教育與普惠教育之間的矛盾。AI相較于真人教師具有成本優(yōu)勢(規(guī)?;瘲l件下),因此AI替代人力的過程使得在維持現(xiàn)有教育投入成本不變的情況下,優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)?;蔀楝F(xiàn)實,且隨著AI所替代人腦活動的復(fù)雜度提升,其對于教育的降本增效作用也更為明


          欲了解更多中國智慧教育行業(yè)的未來發(fā)展前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告2023-2028年中國智慧教育行業(yè)市場深度全景調(diào)研及投資前景分析報告》。


          相關(guān)AI技術(shù)日益成熟,加速賦能教育領(lǐng)域。近年來AI技術(shù)的飛速發(fā)展、愈漸成熟,是推動AI于教育領(lǐng)域規(guī)?;瘧?yīng)用的主要原因。根據(jù)2018-2022年GartnerResearch發(fā)布的AI技術(shù)成熟度曲線(HypeCycleforArtificialIntelligence),可于教育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)賦能的計算機(jī)視覺、自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、聊天機(jī)器人等AI技術(shù)發(fā)展迅速,并且在未來仍有發(fā)掘的前景,而語音識別技術(shù)等已處于成熟階段,可廣泛應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)化階段。

          新興AI技術(shù)層出不窮,加速AI自動化成為值得關(guān)注的技術(shù)趨勢。根據(jù)GartnerResearch于2022年8月發(fā)布的新興技術(shù)成熟度曲線,25項新興技術(shù)值得關(guān)注,其中生成式AI(GenerativedesignAI)、因果AI(CasualAI)等加速AI自動化的AI技術(shù)尤為重要。而以ChatGPT為代表的AIGC技術(shù)本質(zhì)上為生成式AI,其未來具有較大的發(fā)展?jié)摿?,有望進(jìn)一步推進(jìn)深層次、多樣化"AI(GC)+教育"應(yīng)用場景落地。

          傳統(tǒng)教學(xué)模式存在個性化教育與普惠教育之間的矛盾。AI相較于真人教師具有成本優(yōu)勢(規(guī)模化條件下),因此AI替代人力的過程使得在維持現(xiàn)有教育投入成本不變的情況下,優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)?;蔀楝F(xiàn)實,且隨著AI所替代人腦活動的復(fù)雜度提升,其對于教育的降本增效作用也更為明顯。因此AI與教育結(jié)合、改造教育的本質(zhì)在于:依靠低成本科技替代、拓展高成本人力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)?;l(fā)掘普惠教育與個性化教育的平衡點(diǎn),從而實現(xiàn)教育公平、低成本因材施教。

          在5G到來之際,智慧教育的技術(shù)手段面臨著變革。以5G為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)可支撐智慧校園人、機(jī)、物深度融合發(fā)展,做到智慧教育的整體規(guī)劃、整體部署。5G技術(shù)將從智慧教學(xué)、智慧教研、智慧教管、智慧治理等多個維度推動智慧教育的發(fā)展。

          在規(guī)?;逃尘跋拢瑐€性化教育與普惠教育的矛盾難以調(diào)和。教育的目的是實現(xiàn)人的全面發(fā)展,其內(nèi)涵極為豐富,而"因材施教"是從古至今被廣泛接受的教育理念。1984年BenjaminBloom在其教育實驗中提出"twosigma"理論從定量角度證明了其正確性,即接受一對一輔導(dǎo)的教學(xué)組的平均表現(xiàn)明顯優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)組,差距達(dá)到兩個標(biāo)準(zhǔn)差。但教育個性化程度的提升需要配套教師資源的持續(xù)投入,對于具有規(guī)?;逃枨蟮膰叶?,會產(chǎn)生師資稀缺、教育開支過高等問題。一方面,根據(jù)教育部數(shù)據(jù),2022年我國各級各類在校學(xué)生人數(shù)為2.93億人,而配套的專職教師數(shù)僅為1880.36萬人,教師學(xué)生人數(shù)比接近1:16,教師資源相對稀缺;另一方面,2022年我國教育行業(yè)就業(yè)人員年平均工資為11.14萬元,且過去5年呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢,通過采取小班上課或1對1模式將會產(chǎn)生龐大的教育開支。因此,在規(guī)?;逃尘跋?,實現(xiàn)個性化教育與實現(xiàn)普惠教育之間存在明顯的矛盾。

          AI賦能教育的過程即為替代人類腦力活動由簡入繁的進(jìn)程。AI技術(shù)誕生的初衷是通過模擬人類的智能、行為,將人類從繁重、瑣碎的程序化任務(wù)中解放。AI+教育是指將AI技術(shù)應(yīng)用于教育場景,即借助計算機(jī)視覺、NLP、智能語音、知識圖譜等技術(shù),降低教育環(huán)節(jié)中的繁瑣、低效腦力活動時間。從AI+教育的發(fā)展歷程看,創(chuàng)新AI技術(shù)于教育領(lǐng)域?qū)嵤?、落地的過程,也正是AI替代人類腦力活動由簡入繁的流程:計算智能代替人腦的記憶、計算功能;感知智能代替人腦聽覺、視覺、語言功能;認(rèn)知智能代替人腦推理、聯(lián)想、思維組織功能,而達(dá)到認(rèn)知智能的AI系統(tǒng)(自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)),在某種程度上已經(jīng)具備了提供"千人千面"教育服務(wù)的能力。AI替代繁瑣人力的同時拓展人腦機(jī)能,實現(xiàn)AI與真人的"教"、"育"分工。一方面,AI教師可以超越人腦的限制,完成真人教師能力所不能及之事,如自適應(yīng)系統(tǒng)可以精準(zhǔn)記錄、分析學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、遺忘曲線、專注力、知識薄弱環(huán)節(jié)等,并據(jù)此推薦個性化的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)路徑;另一方面,目前的AI教師并不能完全替代真人教師,根據(jù)劍橋大學(xué)MichaelOsborne、CarlFrey的數(shù)據(jù)(BBC整理),教師被人工智能替代的可能性僅為0.4%,情感、道德、個性培養(yǎng)等育人工作是AI教師難以涉及的領(lǐng)域。技術(shù)的發(fā)展促使AI教師與真人教師實現(xiàn)"教"、"育"分工,AI負(fù)責(zé)替代、深化繁瑣的教學(xué)工作,真人教師則專注于學(xué)生品行、素質(zhì)、情感的提升以及為AI提供必要的教學(xué)補(bǔ)充。

          隨著服務(wù)學(xué)生規(guī)模上升,AI教師可實現(xiàn)普惠的個性化教育。開發(fā)一套AI系統(tǒng)前期的成本極高,其中包含數(shù)據(jù)科學(xué)家、機(jī)器學(xué)習(xí)工程師等研發(fā)人員成本;外購或自主收集標(biāo)注數(shù)據(jù)的成本;云計算資源、服務(wù)器等硬件設(shè)備成本;優(yōu)化算法、升級系統(tǒng)等維護(hù)更新成本。而AI教師的優(yōu)勢在于,一旦開發(fā)成功,即可憑借較低的運(yùn)營成本,跨越時空的障礙為數(shù)以萬計的學(xué)生提供個性化教育服務(wù),且隨著服務(wù)學(xué)生規(guī)模的上升,其人均成本逐漸趨向于0。根據(jù)格隆匯專訪松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋的數(shù)據(jù),開發(fā)一個合格的AI教師至少需要10億元,而隨著系統(tǒng)優(yōu)化投資還需要持續(xù)跟進(jìn),80分(表現(xiàn)優(yōu)異)的AI教師需要100萬左右生源達(dá)到盈虧平衡。人工智能訓(xùn)練成本大幅下降,進(jìn)一步鞏固AI教師的成本優(yōu)勢。近年來,人工智能的訓(xùn)練成本呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,根據(jù)ARKInvest數(shù)據(jù),2020-2022年,將一個大語言模型訓(xùn)練至GPT-3性能級別所需要的成本由460萬美元下降到45萬美元,下降幅度超過90%,而預(yù)計到2030年,訓(xùn)練成本將以每年70%的降幅遞減,只需要30美元。AI教師前端開發(fā)成本的下降將使得其低成本優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。


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