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          乘用車行業(yè)市場全景調(diào)研:今年前2月乘用車國內(nèi)銷量276.5萬輛 同比增長6.4%

          為確保乘用車行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價值,我們研究團(tuán)隊通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側(cè)面綜合了解乘用車行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,以及

          據(jù)中汽協(xié)網(wǎng)站消息,據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計分析,2024年2月,乘用車銷量在春節(jié)月疊加節(jié)前購車需求釋放等因素共同作用下,較1月大幅回落。

          2024年2月,在乘用車主要品種中,與上月相比,交叉型乘用車產(chǎn)量呈兩位數(shù)下降、銷量明顯增長,其他三大類乘用車產(chǎn)銷均呈兩位數(shù)下降;與上年同期相比,四大類乘用車產(chǎn)銷均呈明顯下降。

          2024年1-2月,在乘用車主要品種中,與上年同期相比,運(yùn)動型多用途乘用車(SUV)產(chǎn)銷呈兩位數(shù)增長,基本型乘用車(轎車)產(chǎn)量微降、銷量小幅增長,多功能乘用車(MPV)和交叉型乘用車產(chǎn)銷呈不同程度下降。

          為確保乘用車行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價值,我們研究團(tuán)隊通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側(cè)面綜合了解乘用車行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,以及創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn),進(jìn)而賦能乘用車從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。

          競爭格局改變:通用汽車創(chuàng)新出“靈活大規(guī)模生產(chǎn)模式”,滿足市場多元化需求,提升投資回報率。亨利福特的大規(guī)模生產(chǎn)模式中,流水線每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用專用特殊設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不同的部件,這樣的生產(chǎn)模式適用于一個需求爆發(fā)的新市場,并且由于初期機(jī)器設(shè)備等固定投資巨大,市場集中度迅速上升,美國汽車制造商數(shù)量從 1908 年的 253 家下降至1929 年僅剩44家。大規(guī)模生產(chǎn)缺點(diǎn)為靈活性較低,如果需要開發(fā)一款新車,必須重新投資建設(shè)全新的設(shè)備和生產(chǎn)線。受大蕭條影響,福特汽車只能降價去庫存,而通用汽車轉(zhuǎn)向低價車領(lǐng)域,大力發(fā)展雪佛蘭,開創(chuàng)了“靈活大規(guī)模生產(chǎn)”方式,即將每個環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)計得更為通用,能夠滿足不同設(shè)計的同類零部件生產(chǎn),由此更加快速地開發(fā)和生產(chǎn)出適應(yīng)不同社會需求的車輛,同時降低生產(chǎn)成本。1920 年到 1940 年,福特在美國市占率從 56%下降至20%,而通用從18%提升至 45%。

          美國車企經(jīng)歷兩次出海建廠潮:1、1920s 生產(chǎn)模式在成熟市場具有明顯優(yōu)勢;2、1950s 國內(nèi)市場需求增速放緩,新興市場需求開始增長。美國車企早在1920年代便有出口的計劃,但 1920s 出口歐洲和 1950s 年代出口到新興國家,都不同程度受到來自對應(yīng)國家貿(mào)易保護(hù)限制,海外建廠替代出口成為美國汽車實(shí)現(xiàn)全球化的主要途徑。 1920s 第一次海外建廠高峰,目的地主要是歐洲:1920 年代,歐洲國家在第一次世界大戰(zhàn)后迫切需要經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,因此采取保護(hù)本土汽車工業(yè)的政策,通過設(shè)定最低國產(chǎn)汽車產(chǎn)量比例的方式限制美國汽車的進(jìn)口,以減少對本土市場的沖擊。面對這種情況,福特和通用最終選擇在歐洲建立生產(chǎn)基地的方式實(shí)現(xiàn)出海。1950s 第二次海外建廠高峰,目的地主要是亞洲和拉美:1950 年到1970年,美國本土銷量年均增速僅為 1%,甚至 1960 年美國乘用車本土產(chǎn)銷由于行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)開始建立而出現(xiàn)大幅下滑,內(nèi)需不足的情況下,美國車企開始挖掘海外新興市場,主要是亞洲和拉美國家。

          燃油車仍是乘用車出口主力,俄羅斯成核心市場;新能源乘用車出口增速更快。截至 2023 年,燃油車仍占據(jù)乘用車出口的大頭,份額大約60%出頭,但從2020 年到 2023 年,新能源乘用車出口增速更快(新能源乘用車三年出口銷量CAGR 為 105.6%,傳統(tǒng)燃油乘用車為 67.4%,),成為出口銷量新的增長動力。新能源乘用車在 2022 年成為乘用車出口銷量增量來源的大頭,超過傳統(tǒng)燃油車,占比達(dá)到 50.2%,但這一趨勢在 2023 年被打破,主要原因?yàn)槎砹_斯市場崛起。2023 年出口到俄羅斯市場的傳統(tǒng)燃油車增量(相對2022 年),占整體乘用車出口銷量增量的 38.7% 。

          2024年2月,乘用車產(chǎn)銷分別完成127.3萬輛和133.3萬輛,環(huán)比分別下降38.9%和37%,同比分別下降25.8%和19.4%。

          2024年1-2月,乘用車產(chǎn)銷分別完成336萬輛和345.1萬輛,同比分別增長7.9%和10.6%。

          2024年2月,乘用車國內(nèi)銷量101.8萬輛,環(huán)比下降41.7%,同比下降26.3%。

          2024年1-2月,乘用車國內(nèi)銷量276.5萬輛,同比增長6.4%。

          乘用車行業(yè)市場機(jī)遇分析

          海外工廠布局東南亞,主打車型具有顯著競爭優(yōu)勢。上汽名爵MG于2012年與正大集團(tuán)簽約在泰國建立整車制造廠,羅勇府工廠成為上汽自主第一家海外工廠,計劃年產(chǎn)能 5 萬輛;此后,上汽進(jìn)一步擴(kuò)大在泰國產(chǎn)能,泰國第二工廠于2017年正式投產(chǎn)。目前,泰國主要生產(chǎn)車型包括 MG-5、MG ZS SUV和MGHS。2019 年,上汽自主印度工廠投產(chǎn),主要車型為 MG Hector,2023 年細(xì)分市場市占率高達(dá) 7.0%。

          重點(diǎn)車型市場份額較高,新能源成歐洲滲透新引擎。目前,上汽名爵出口車型中,主力車型 MG ZS SUV、MG 5、MG HS 分別在英國、墨西哥和澳大利亞的相應(yīng)細(xì)分市場具有較高的市場份額。相較于新興經(jīng)濟(jì)體以投放傳統(tǒng)燃油車為主,上汽在歐洲積極布局新能源車型 EV 及 PHEV,卓著成效初現(xiàn),賦能歐洲市場份額提升,其中 EV 版 MG ZS SUV 在英國市場份額達(dá)到8.5%。2020 年來,上汽先后開拓了墨西哥、西班牙、越南等諸多國家,2023年MG-5 在墨西哥細(xì)分市場份額達(dá)到 14%;2023 年,上汽宣布將在歐洲投建新能源整車工廠。

          全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)海外銷量高速增長,俄羅斯、巴西為主要海外市場。奇瑞汽車于 2001 年開始出口汽車,是中國第一家出口自主品牌汽車的企業(yè)。2023年奇瑞汽車出口銷量達(dá) 92.4 萬輛,同比+105.3%。近年來,奇瑞集團(tuán)通過海外建廠、海外投資實(shí)現(xiàn)了海外銷量的高速增長,其在俄羅斯、巴西、埃及等國家建立了10 個海外生產(chǎn)基地,形成了以中國為中心的全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。2023 年奇瑞集團(tuán)出口銷量翻倍,主要受益于俄羅斯與墨西哥市場的快速成長。2023 年俄羅斯銷量占奇瑞全年海外銷量的 55.4%。

          如果想要了解更多中國乘用車行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報告《2024-2029年中國乘用車行業(yè)市場全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告》。

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