中國的物業(yè)服務行業(yè)正走在產(chǎn)業(yè)快速集中的路上。例如，產(chǎn)業(yè)集中品牌如萬科、綠城、保利等總體定位于高端物業(yè)園區(qū)，品牌溢價能力因服務質(zhì)量而迅速增強，即使在成本加成的基礎物業(yè)中也能獲得比中小型物管公司更高的利潤率。

我國物業(yè)行業(yè)有著大量的市場定位清晰的企業(yè)。例如：萬科物業(yè)發(fā)展有限公司致力于讓更多用戶體驗物業(yè)之美好，圍繞業(yè)主不動產(chǎn)保值增值提供全生命周期服務的市場定位。綠城物業(yè)服務集團有限公司以物業(yè)服務為根基，以服務平臺為介質(zhì)，以智慧科技為手段的市場定位。長城物業(yè)集團有限公司著力于“物業(yè)服務發(fā)展”與“社區(qū)生態(tài)建設”雙主航道的發(fā)展策略。

物業(yè)服務行業(yè)市場規(guī)模分析

報告顯示，物業(yè)服務市場未來發(fā)展?jié)摿臻g巨大。當前，全國大部分住房交易樣本的物業(yè)費小于2元/平米/月，且仍有相當比例的住房無物業(yè)企業(yè)提供服務。以一線城市為例，北京無商業(yè)性物業(yè)企業(yè)提供服務的小區(qū)占比達到40.24%，上海為17.23%，廣州為45.37%，深圳為17.10%。這表明，物業(yè)服務還有許多可待開發(fā)的空間。

同時，大部分交易住房的房齡小于20年，對物業(yè)服務的需求也在不斷增長。報告顯示，有69.9%的交易住房樣本配備電梯，具有持續(xù)性的管理與維護需求。近兩年，物業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速，且被資本熱捧。在經(jīng)營規(guī)模排名前10名的企業(yè)中，有7家為上市公司，物業(yè)費收入均超過50億元/年。

據(jù)中研普華研究報告《2024-2029年物業(yè)服務行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》數(shù)據(jù)分析：

報告指出，這8個痛點主要集中在新能源汽車充電樁、新舊物業(yè)交接、停車、轉(zhuǎn)供電加價、催繳物業(yè)費、裝修押金及管理費、消防設施維護、法拍房物業(yè)費糾紛等方面。這些新形勢下凸顯的新問題，也是物業(yè)行業(yè)當前的關鍵痛點和未來服務品質(zhì)提升的重要方向。

具體來看，一些物業(yè)出于安全和用電規(guī)劃等考慮，拒絕安裝充電樁，這與居民快速增長的新能源車需求產(chǎn)生了矛盾。而在停車費方面，部分物業(yè)對業(yè)主和租戶在停車費上區(qū)別對待，存在超標收費、超范圍收費等現(xiàn)象。

報告認為，未來，物業(yè)行業(yè)的發(fā)展空間在于拓展多業(yè)態(tài)服務，向全域管理邁進。此外，行業(yè)可以充分挖掘行業(yè)價值，為業(yè)主、合作商、社會創(chuàng)造價值。企業(yè)也可以進行創(chuàng)新，使得服務工具呈現(xiàn)科技化、智能化、平臺化的特點，在立足基礎物業(yè)服務的同時，更加注重客戶體驗，通過升級服務體系、深化科技應用等手段，提升運營及服務水平。同時，物業(yè)企業(yè)也需要保持服務初心，深耕細分領域，建設行業(yè)服務品牌，保持核心競爭力

物業(yè)服務市場化程度過低，市場機制無法實現(xiàn)賞善罰劣是行業(yè)發(fā)展諸多問題的癥結(jié)所在。報告在經(jīng)過研究后針對物業(yè)行業(yè)發(fā)展給出相關建議，認為物業(yè)行業(yè)應建立和完善物業(yè)選聘市場，以提升業(yè)主滿意度為出發(fā)點，逐步實現(xiàn)物業(yè)服務企業(yè)能進能出。

與房地產(chǎn)行業(yè)不同，物業(yè)企業(yè)更加趨向于“輕資產(chǎn)化”，這也使得物業(yè)企業(yè)的盈利能力更加穩(wěn)健。報告顯示，截至2020年年底，6家代表企業(yè)的估計年物業(yè)費毛收入超過百億元。而在130家樣本企業(yè)中，有37家企業(yè)的估計物業(yè)費毛收入超過10億元，占比達到28.46%。

物業(yè)服務行業(yè)市場投資趨勢分析

物業(yè)管理服務市場需要龐大的勞動力來提供安保、清潔、園藝、維修及其他服務，而勞工成本為最大的經(jīng)營成本之一。勞工成本增加對公司的經(jīng)營成本構(gòu)成了越來越大的壓力，并可能降低其盈利能力。勞工成本的金額主要受擴張導致的員工人數(shù)的增加以及中國工資增長的總體趨勢影響。2016-2021年，物業(yè)管理服務市場從業(yè)人員的月均工資由2016年的4218元增加至2021年的5966元，復合年增長率為7.2%。

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維加速滲透到物業(yè)服務領域。從物業(yè)服務企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)“看不到、看不懂、看不起”，到如今“物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式逐步邁入成熟期，互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)服務領域的應用，實現(xiàn)了從0到1、從1到N的轉(zhuǎn)變?！皺C器人+物業(yè)”帶來的人員沖擊。例如高仙作為全球較早從事機器人自主移動技術研發(fā)的上游技術型企業(yè)，基于全場景移動機器人技術已實現(xiàn)了50+機型、10000+終端和5000+行業(yè)案例的應用積累，機器人產(chǎn)品與解決方案更是可直擊物業(yè)管理中對人力依賴較大的安防、清潔、配送三大垂直場景，全力助推物業(yè)地產(chǎn)的智慧升級。

基于智慧物業(yè)平臺服務的相繼出現(xiàn)，實現(xiàn)了以往傳統(tǒng)服務所無法實現(xiàn)的功能。例如，通過移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機，可以將原本繁瑣的維修流程簡化、可以預訂服務、購買商品。相關智能APP的開發(fā)與普及已經(jīng)成為物業(yè)行業(yè)的一個發(fā)展方向。整個物管行業(yè)仍處于高速發(fā)展的階段。在政策利好、技術迭代、人們普遍追求美好生活的時代大背景下，物業(yè)服務行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇期。未來十年物管行業(yè)規(guī)模提升，預計2030年行業(yè)規(guī)模有望突破3.2萬億。

相對于整個國民經(jīng)濟而言，社區(qū)物業(yè)管理是一個方寸空間，不是很大，但是它是大有可為的。時代給了物業(yè)管理行業(yè)機會，包括各部委也出臺了鼓勵物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的文件，給出了重要的方向性指引。因此，物業(yè)管理行業(yè)要深入到全生命周期的生活當中，也要深入到鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村是未來中國經(jīng)濟發(fā)展的藍海，也是物業(yè)管理和生活服務的藍海。

業(yè)在發(fā)展的過程中，應當提升自身數(shù)字素養(yǎng)，避免在數(shù)字化浪潮的發(fā)展中掉隊。物業(yè)企業(yè)應當充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景的優(yōu)勢，破解當前企業(yè)人力成本居高不下、管理流程混亂等難題。同時，持續(xù)推動社區(qū)內(nèi)部各類生活場景的數(shù)字化、推進智慧社區(qū)建設，并依托數(shù)字化平臺和線下社區(qū)服務機構(gòu)，建設便民惠民的智慧服務圈。

通過利用云應用、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能等資訊科技，多數(shù)物業(yè)管理公司得以發(fā)展出多元化業(yè)務、削減勞工成本并提升盈利能力。此外，通過采用新技術并使用電子服務平臺，物業(yè)管理公司能夠有效整合及分配資源，以提供更加多元化的社區(qū)增值服務并進一步將彼等的服務擴展至公共空間管理、社區(qū)金融、房地產(chǎn)代理及家政服務。

如果企業(yè)想抓住機遇，并在合適的時間和地點發(fā)揮最佳作用，那么我們推薦您閱讀我們的報告《2024-2029年物業(yè)服務行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》。我們的報告包含大量的數(shù)據(jù)、深入分析、專業(yè)方法和價值洞察，可以幫助您更好地了解行業(yè)的趨勢、風險和機遇。在未來的競爭中擁有正確的洞察力，就有可能在適當?shù)臅r間和地點獲得領先優(yōu)勢。