雷軍董明珠10億賭約倒計(jì)時(shí) 業(yè)績(jī)PK格力920億元VS小米796億元

• 2018年10月22日 GuoMeng來(lái)源：新快報(bào) 1053 67
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  投資與產(chǎn)出不成正比，海底觀測(cè)企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  海底觀測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括岸基站、接駁盒（分主、次接駁盒兩種）、垂直觀測(cè)儀器平臺(tái)（包括垂直錨系、剖面儀）、各式傳感器、水下機(jī)器人、移動(dòng)觀測(cè)平臺(tái)（包括水下滑翔器、自主水下航行器及相應(yīng)塢站...

2013年12月12日，格力電器掌門人董明珠與小米掌門人雷軍約定了一個(gè)“10億賭局”：小米希望五年內(nèi)營(yíng)業(yè)額擊敗格力。

產(chǎn)品PK

格力手機(jī)VS小米空調(diào)

格力空調(diào)和小米手機(jī)在這五年間都取得了令人不可思議的成績(jī)。格力空調(diào)保持住老大地位的同時(shí)，進(jìn)一步穩(wěn)固了寡頭地位。而小米憑借這五年的快速發(fā)展已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭之一，從創(chuàng)立之初的幾十萬(wàn)臺(tái)到現(xiàn)在的超1億臺(tái)，躋身全球第四大手機(jī)出貨商。

當(dāng)然，最意味深長(zhǎng)的是，二者都把觸角伸向了對(duì)方的核心產(chǎn)品——小米做空調(diào)，格力做手機(jī)，而二者背后看中的都是智能家居。

2015年1月6日，董明珠在錄制深圳衛(wèi)視某財(cái)經(jīng)節(jié)目，“我要做手機(jī)，分分鐘，太容易了?！倍髦檎f(shuō)到做到， 兩個(gè)月后的3月18日，在廣州中山大學(xué)博學(xué)大講堂現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，董明珠突然宣布格力手機(jī)已經(jīng)做出來(lái)了，“我已經(jīng)在使用”。

雖然第一代格力手機(jī)飽受“低配高價(jià)”的市場(chǎng)爭(zhēng)議，格力還是堅(jiān)持在此后兩年，推出了被宣傳為“國(guó)內(nèi)頂配”的第二代手機(jī)。最近又有消息稱，格力將推出名為“色界”的第三代新機(jī)。

而在格力進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)，小米也在搶占空調(diào)市場(chǎng)。

2014年12月，小米科技與格力另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的集團(tuán)，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬通過(guò)參與定增的方式獲得美的集團(tuán)1.29%的股權(quán)。2015年6月，雙方共同推出“i青春”智能空調(diào)，號(hào)稱“年輕人的第一臺(tái)空調(diào)”。2018年7月23日，小米又推出了售價(jià)1999元、公測(cè)價(jià)僅999.5元的米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)。本次參與進(jìn)來(lái)玩家主要包括智米、珠海三友和長(zhǎng)虹。而珠海三友的執(zhí)行董事兼經(jīng)理是肖友元，在格力呆了10年，曾任格力海外銷售總監(jiān)，歷經(jīng)創(chuàng)維空調(diào)總裁。

業(yè)內(nèi)有人評(píng)價(jià)格力的手機(jī)就如同小米的空調(diào)，可見(jiàn)隔行如隔山，要打到對(duì)方的山頭去短時(shí)期內(nèi)還是不會(huì)得逞的。

模式PK

格力全產(chǎn)業(yè)鏈VS小米生態(tài)鏈

一位資深證券從業(yè)人士表示。“賭局其實(shí)并不重要，這僅代表兩種模式之間的差異。格力電器是全產(chǎn)業(yè)鏈模式，小米依靠資源整合做平臺(tái)，僅拿營(yíng)收這個(gè)指標(biāo)來(lái)比較是不合適的?！?/p>

從空調(diào)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)到格局落定，格力電器全程參與，從隨波逐流到中流砥柱，格力電器是我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。不過(guò)目前格力的業(yè)務(wù)仍以空調(diào)為主，而空調(diào)業(yè)的增長(zhǎng)已近天花板。

對(duì)格力電器的“天花板”之慮時(shí)而有之，但格力在近幾年其實(shí)已經(jīng)走上了多元化發(fā)展的道路。格力50億元收購(gòu)長(zhǎng)園集團(tuán)進(jìn)入新能源汽車配件領(lǐng)域，同時(shí)注資10億元的格力芯片公司也已經(jīng)正式成立。

格力在家電領(lǐng)域做到了全覆蓋，除了王牌產(chǎn)品家用空調(diào)、中央空調(diào)外，熱水器、冰箱、生活電器(電飯煲、電磁爐、凈化器、干衣器等)應(yīng)有盡有。格力還在橫跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游，除了零部件自產(chǎn)自用的野望，旗下還有凌達(dá)壓縮機(jī)、凱邦電機(jī)、新元電子等一批子公司。

2013年格力成立自動(dòng)化制造部研發(fā)機(jī)床，2017年格力五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床問(wèn)世，這也標(biāo)志著格力踏上智能裝備制造之路。

而在與董明珠定下10億賭約之后，小米的擴(kuò)張步伐就不斷提速，尤其是今年，小米確立了黑科技、新零售、國(guó)際化、人工智能以及互聯(lián)網(wǎng)金融等五大全面跨界擴(kuò)張新戰(zhàn)略，從手機(jī)廠商向科技巨擘過(guò)渡。

雖說(shuō)小米比格力“年輕”很多，但其同樣存在企業(yè)如何讓持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。我們看到，2016年小米一度出現(xiàn)營(yíng)收、銷量下滑，發(fā)展后勁不足等現(xiàn)象，曾有很多人擔(dān)心小米“神話”可能終結(jié)，甚至直接有人斷言雷軍與董明珠之間的賭約，雷軍已經(jīng)輸了。

不過(guò)，不到最后的關(guān)頭，誰(shuí)也不知道會(huì)發(fā)生什么。今年以來(lái)小米之家擴(kuò)張線下門店加速，可以看出小米正在補(bǔ)短板，想用兩條腿走路的方式，迫切尋求市場(chǎng)增量。當(dāng)然，這種線上線下齊發(fā)力的戰(zhàn)略，還是獲得了成功。

背景

10億賭約生成記

在2013年12月12日央視財(cái)經(jīng)頻道主辦的第十四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上。格力電器掌門人董明珠和互聯(lián)網(wǎng)模式代言人小米雷軍一起站在后臺(tái)。一會(huì)兒要領(lǐng)獎(jiǎng)，兩個(gè)人臉上都還帶著喜氣。

雷軍告訴董明珠，節(jié)目組讓他們打賭，賭一塊錢，到時(shí)候上臺(tái)就做做樣子。反正就賭一塊錢。

大概嫌賭注太小孩子氣，耿直girl董明珠一上來(lái)就拒絕了：那你就別說(shuō)賭的事兒。

可雷軍在臺(tái)上還是提了賭一塊錢的事兒，結(jié)果董明珠就發(fā)作了。

本來(lái)是一出好戲，一塊錢的賭注對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，是男人的面子問(wèn)題。我說(shuō)不過(guò)你，我做給你看，大不了給你一塊錢，再見(jiàn)依然是朋友嘛。

本來(lái)劇情到這兒，接下來(lái)兩位嘉賓就該入席就坐。從此還是大路朝天各行一邊。

可偏董明珠這暴脾氣，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭：“首先，小米超過(guò)格力是不可能的;其次，要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個(gè)億!”

于是這個(gè)賭局就做大了。

如此看來(lái)，10億賭約即將揭曉。然而，輸者真的會(huì)付錢嗎?贏下來(lái)的錢怎么花，是之后大家關(guān)注的話題。

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