迪卡儂：運(yùn)動(dòng)品牌的翹楚 全品類(lèi)覆蓋100%自有品牌

• 2018年11月19日 WangYu來(lái)源：中國(guó)防指網(wǎng) 1346 88
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  技術(shù)升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)轉(zhuǎn)型增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，印染紡織機(jī)械行業(yè)企業(yè)如何選擇？

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，印染紡織機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，印染紡織機(jī)械企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱(chēng)，印染紡織機(jī)械行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但...

迪卡儂被稱(chēng)為體育界的“宜家”，電商盛行的年代，它的實(shí)體卻能穩(wěn)步增長(zhǎng)，全球一年?duì)I業(yè)額超800億，國(guó)內(nèi)就達(dá)105億。目前在全世界擁有超1300家門(mén)店，成為運(yùn)動(dòng)品牌的翹楚。

迪卡儂為何能成為運(yùn)動(dòng)品牌的翹楚?

迪卡儂被稱(chēng)為體育界的“宜家”，電商盛行的年代，它的實(shí)體卻能穩(wěn)步增長(zhǎng)，全球一年?duì)I業(yè)額超800億，國(guó)內(nèi)就達(dá)105億。目前在全世界擁有超1300家門(mén)店，成為運(yùn)動(dòng)品牌的翹楚。

2017年，迪卡儂中國(guó)新開(kāi)實(shí)體商場(chǎng)52家，零售營(yíng)業(yè)額突破100億元人民幣，創(chuàng)下入華后營(yíng)收新高。據(jù)其于今年2月公布的財(cái)報(bào)顯示，迪卡儂2017年的全球零售營(yíng)業(yè)額達(dá)到110億歐元，較上一財(cái)年同比增長(zhǎng)11%，目前在全世界近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有1352家實(shí)體商場(chǎng)。

在迪卡儂之前，中國(guó)體育用品行業(yè)有兩種模式，第一種是李寧、安踏這樣的制造商，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到經(jīng)銷(xiāo)商渠道一手搞定，另一種是滔博、跨世這樣的品牌代理商，手里同時(shí)運(yùn)作多個(gè)國(guó)外品牌，通過(guò)布局終端門(mén)店提升渠道價(jià)值。最近幾年隨著全民健身熱，出現(xiàn)了像探路者、凱樂(lè)石、三夫這樣的新晉品牌，但運(yùn)營(yíng)模式不外乎上述兩種。

迪卡儂則是打造的“運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市”?？刂屏水a(chǎn)業(yè)鏈兩端，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)抓在自己手里，中間的制造環(huán)節(jié)由OEM廠商完成。它和宜家很像，用獨(dú)特的設(shè)計(jì)、壓縮供應(yīng)鏈成本和自建商場(chǎng)構(gòu)成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

迪卡儂為什么能做得如此成功，今天我們就來(lái)聊聊它的“實(shí)體戰(zhàn)”。

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