中國互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 中國互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)發(fā)展策略分析

• 周迅 2023年7月26日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 978 61
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未來企業(yè)大學數(shù)量將繼續(xù)保持增長，同時企業(yè)大學的價值將更加凸顯。當今中國企業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn)和壓力，其中一方面就是企業(yè)如何在全球化背景下進行轉(zhuǎn)型變革，走上一條新的道路。在整個經(jīng)濟再平衡的環(huán)境背景下，客戶需求結構調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部成本結構調(diào)整，帶來了企業(yè)轉(zhuǎn)型

中國首家企業(yè)大學由摩托羅拉公司引入，自成立以來，引起了中國企業(yè)的高度關注與追逐，目前國內(nèi)各企業(yè)如春蘭、中興、聯(lián)想、奧康、吉利、國美、阿里巴巴等紛紛成立了自己的企業(yè)大學。

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萬達董事長王健林在公司年會上曾說：在萬達的發(fā)展歷程中，短板是不斷變化的，現(xiàn)在的短板是人才。一把手高管平均面試考核50人才能錄用一個，但即便如此，來了之后仍然對業(yè)務不熟悉。所以要想真正解決人才短板的問題，要想真正做好培訓，只有靠學校，萬達學院是非辦不可。

人才究竟能不能被培養(yǎng)出來，一是看人才底版質(zhì)量如何，二是看課程體系是否足夠標準化、足夠精致。前者是由企業(yè)的人才吸引力和招聘工作效率共同決定的;后者則是培訓人的天地，于是，他們編制學習地圖，規(guī)劃課程體系，在內(nèi)外部選拔講師。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新及發(fā)展策略分析報告》顯示：

企業(yè)大學又稱公司大學，是指由企業(yè)出資，以企業(yè)高級管理人員、一流的商學院教授及專業(yè)培訓師為師資，通過實戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中、高級管理人才和企業(yè)供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。

現(xiàn)在，企業(yè)面對超級不確定性的市場環(huán)境，組織內(nèi)也需要大量跨邊界作戰(zhàn)，自然需要非標準化的知識體系，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式肯定滿足不了需求?，F(xiàn)實往往是，培訓了的課程很難用到實踐里，而你也不能期待員工學會了標準課程之后自己去感悟，這種要求太高了。正因為如此，企業(yè)大學才會越來越難做，學員、老板和業(yè)務部門的滿意度，都很難維持。

先知先覺的企業(yè)大學已經(jīng)開始行動：在輸入端，竭盡所能讓內(nèi)容貼近實踐需求;在過程中，力圖讓培訓形式更具代入感，行動學習、群策群力、世界咖啡等一系列的新形式都被廣泛應用;在輸出端，強勢要求培訓轉(zhuǎn)化，即要求行為改變和績效成果。這些轉(zhuǎn)變都有一定作用，但效果還是遠未達到預期，因為底層理念過時了。

企業(yè)可以做兩點突破：一方面，盡量劃分更多的經(jīng)營單元，讓培養(yǎng)對象在可控的經(jīng)營單元里浴火涅槃，俗稱“培養(yǎng)野生動物”;另一方面，在經(jīng)營單元內(nèi)部實現(xiàn)“無限換位”，讓培養(yǎng)對象可以擁有更多的視角和經(jīng)歷，形成宏觀的格局，穿透事物的表象抵達本質(zhì)。而這兩點，都是和平臺型組織的轉(zhuǎn)型方向一致的，相應的，也是傳統(tǒng)的金字塔組織根本無法提供的。

最近，美團大學又成為首批人社部推薦的職業(yè)技能培訓平臺，一家小店，一家希望，小店雖然小，但關乎經(jīng)濟和民生，“店長課堂之小店守護”課程是人社部教育培訓中心與美團大學合作項目“店長課堂”的內(nèi)容之一，主要圍繞疫情下生活服務中小微企業(yè)經(jīng)營困境，開展公益直播、線上課程、店長培訓等活動。

此外，如果是美團騎手，也可以觀看《跑單秘籍》《騎手們?nèi)绾螁幼晕曳烙鶛C制》《騎手應激狀態(tài)下的情緒平復方法》等視頻課程，這些視頻中最多的觀看量達到十幾萬次。

總之，無論是美團騎手還是美團商家，都可以在美團大學中找到適合自己的課程。

當今，科學、技術、生產(chǎn)的一體化，促進社會的發(fā)展，構成國家的競爭實力，而這其實就是科研、教育和生產(chǎn)的結合，就是產(chǎn)教融合。企業(yè)是產(chǎn)教融合、科研成果轉(zhuǎn)化的重要載體，這其中，企業(yè)大學因為企業(yè)辦學的特殊性質(zhì)，會因時代的使命感而發(fā)生超越企業(yè)戰(zhàn)略本身的作用。

未來企業(yè)大學數(shù)量將繼續(xù)保持增長，同時企業(yè)大學的價值將更加凸顯。當今中國企業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn)和壓力，其中一方面就是企業(yè)如何在全球化背景下進行轉(zhuǎn)型變革，走上一條新的道路。在整個經(jīng)濟再平衡的環(huán)境背景下，客戶需求結構調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部成本結構調(diào)整，帶來了企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動，決定了企業(yè)發(fā)展的新路徑以及企業(yè)人才發(fā)展的新方向。企業(yè)大學是變革轉(zhuǎn)型的加速器和推進器，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新時期，起著關鍵的作用。

本報告對我國互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。

報告還綜合了互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值，對于研究我國互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術和實踐的雙重意義。

了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情，可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)大學行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新及發(fā)展策略分析報告》。

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