商業(yè)銀行,英文縮寫為CB,是銀行的一種類型,職責(zé)是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)范圍是吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。一般的商業(yè)銀行沒有貨幣的發(fā)行權(quán),商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要集中在經(jīng)營存款和貸款業(yè)務(wù)。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
根據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場經(jīng)營形勢分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報(bào)告》分析,根據(jù)金監(jiān)總局發(fā)布的數(shù)據(jù),農(nóng)商銀行在資產(chǎn)規(guī)模上持續(xù)增長,但增速有所放緩。
截至2024年3月末,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)(含農(nóng)商銀行等)總資產(chǎn)余額為56.78萬億元,同比增長7.2%,增速比銀行業(yè)平均水平低0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,農(nóng)商銀行總資產(chǎn)余額約46萬億元,同比增長約7.2%,名義增速為農(nóng)商銀行改革以來的最小值。這表明農(nóng)商銀行在資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張上的增速已經(jīng)開始放緩,部分原因是受到農(nóng)信聯(lián)社改制組建、農(nóng)商銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量增加等因素的影響。
存款:農(nóng)商銀行的存款增長勢頭偏弱。雖然存款同比增長約7.2%,但這一增速是自農(nóng)商銀行改革以來的最小值。大行下沉現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在貸款主業(yè)領(lǐng)域,也體現(xiàn)在存款主業(yè)領(lǐng)域,對(duì)農(nóng)商銀行的存款增長造成了一定程度的擠壓。
貸款:農(nóng)商銀行的貸款余額約27.1萬億元,同比增長9.5%,增速略低于平均水平,但可能高于股份制銀行和村鎮(zhèn)銀行。貸款凈額在總資產(chǎn)中占比約56.3%,整體上符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)商銀行在資產(chǎn)質(zhì)量方面面臨一定壓力。不良貸款余額達(dá)到9053億元,不良率為3.34%,與上年末持平,且為商業(yè)銀行平均水平的2.1倍。這表明農(nóng)商銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),貸款損失準(zhǔn)備為12014億元,撥備覆蓋率為132.71%,比上年末下降1.66個(gè)百分點(diǎn)。
營業(yè)收入:部分農(nóng)商銀行的營業(yè)收入呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。例如,規(guī)模較大的21家農(nóng)商銀行在2024年一季度合計(jì)實(shí)現(xiàn)營收531.63億元,同比增長8.96%。然而,也有少數(shù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)負(fù)增長。
凈利潤:農(nóng)商銀行的凈利潤增長速度較快。2024年一季度,農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤894億元,同比增長15.50%,高于商業(yè)銀行平均水平。但從資產(chǎn)平均收益率看,農(nóng)商銀行ROA為0.76%,比上年同期高0.04個(gè)百分點(diǎn),但凈息差只有1.85%,離標(biāo)準(zhǔn)線不遠(yuǎn),且多數(shù)農(nóng)商銀行的中間收入占比很低,利息凈收入顯得更為重要。
五、農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)
趨勢:
銀政互動(dòng)增強(qiáng):農(nóng)商銀行將加強(qiáng)與政府合作,圍繞政府重點(diǎn)工作、民生工程和惠農(nóng)政策提供金融服務(wù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:農(nóng)商銀行將加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,提升線上產(chǎn)品營銷質(zhì)效和客戶服務(wù)水平。
差異化經(jīng)營:農(nóng)商銀行將更加注重差異化經(jīng)營,針對(duì)不同客戶群體提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
挑戰(zhàn):
存款增長壓力:受大行下沉等因素影響,農(nóng)商銀行存款增長面臨較大壓力。
資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):不良貸款率較高且呈現(xiàn)增長趨勢,需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和減少不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。
盈利模式不足:凈息差偏低且中間收入占比不高,需要加大中間業(yè)務(wù)發(fā)展力度提升盈利能力。
近年來,農(nóng)村中小銀行數(shù)量持續(xù)減少,尤其是村鎮(zhèn)銀行加速整合。這主要是受到中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)、“一省一策”進(jìn)行體制機(jī)制改革等因素的影響。農(nóng)商銀行作為農(nóng)村中小銀行的重要組成部分,也面臨著整合與改革的壓力。通過合并重組等方式優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營效率將成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
綜上所述,農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)在總體規(guī)模、存款與貸款、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益以及行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)等方面均表現(xiàn)出一定的特點(diǎn)。未來,農(nóng)商銀行需要適應(yīng)市場需求加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,并在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、差異化經(jīng)營等方面做出更多努力。
七、農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?jié)摿笆袌銮熬摆厔莘治?/strong>
一、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/strong>
政策支持:
國家對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重視為農(nóng)商銀行提供了廣闊的發(fā)展空間。近年來,國家出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的政策,這些政策的實(shí)施需要農(nóng)商銀行的積極參與和支持。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、省聯(lián)社改革以及中小銀行合并重組等政策的推進(jìn),為農(nóng)商銀行提供了更加廣闊的發(fā)展前景。
市場需求:
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,農(nóng)村金融市場對(duì)金融服務(wù)的需求日益增加。農(nóng)商銀行作為農(nóng)村金融市場的主力軍,具有廣闊的市場需求。
大行服務(wù)重心下沉雖然給農(nóng)商銀行帶來了一定的競爭壓力,但也促進(jìn)了農(nóng)村金融市場的進(jìn)一步細(xì)分和深化,為農(nóng)商銀行提供了更多的市場機(jī)會(huì)。
差異化經(jīng)營:
農(nóng)商銀行具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,能夠深入了解基層和客戶的需求,提供個(gè)性化、特色化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。這種差異化經(jīng)營策略有助于農(nóng)商銀行在激烈的市場競爭中脫穎而出。
銀政互動(dòng)增強(qiáng):
農(nóng)商銀行將加強(qiáng)與政府的合作,圍繞政府重點(diǎn)工作、民生工程和惠農(nóng)政策提供金融服務(wù)。通過銀政互動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)下沉、風(fēng)險(xiǎn)分散,把政府的“外部資源”變成銀行的“內(nèi)部效應(yīng)”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速:
面對(duì)金融科技的發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢,農(nóng)商銀行將加大技術(shù)投入和人才培養(yǎng)力度,提高業(yè)務(wù)水平和效率。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,農(nóng)商銀行將能夠更好地滿足客戶的需求和提高市場占有率。
財(cái)富管理業(yè)務(wù)崛起:
財(cái)富管理已成為眾多銀行轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和輕型銀行的優(yōu)質(zhì)賽道。農(nóng)商銀行將結(jié)合自身實(shí)際加大創(chuàng)新力度,針對(duì)客戶分層完善產(chǎn)品體系,提供精準(zhǔn)精細(xì)的財(cái)富管理服務(wù)。同時(shí),積極引入優(yōu)質(zhì)基金、私募、信托、保險(xiǎn)等代銷產(chǎn)品,擴(kuò)充產(chǎn)品線。
供應(yīng)鏈金融發(fā)展:
隨著中國經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)模式向高階模式轉(zhuǎn)變,金融服務(wù)也隨之升級(jí)。農(nóng)商銀行將基于一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,以“產(chǎn)業(yè)”作為銀行業(yè)務(wù)模塊的劃分,聚焦行業(yè)、識(shí)別機(jī)會(huì)、直擊痛點(diǎn),據(jù)此設(shè)計(jì)差異化業(yè)務(wù)模式,搭建相應(yīng)的風(fēng)控和定價(jià)機(jī)制。
市場競爭加劇:
雖然農(nóng)商銀行在農(nóng)村金融市場具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,但隨著大行服務(wù)重心下沉和金融科技的發(fā)展,市場競爭將更加激烈。農(nóng)商銀行需要不斷提高自身的競爭力和創(chuàng)新能力,以應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。
農(nóng)商銀行具有廣闊的發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬啊H欢?,面?duì)激烈的市場競爭和金融科技的發(fā)展趨勢,農(nóng)商銀行需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,以更好地滿足客戶需求和應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。
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