“今年，這方面的力度要進一步加大”。上海市國資委主任金興明在2月16日會上表示。其所指的正是開放性市場化聯(lián)合重組方面的力度。

　　上海國資歷來重視開放性市場化聯(lián)合重組，去年更在這一領域動作頻頻。華鑫股份所在的上海儀電系統(tǒng)對喜萬年集團發(fā)起了收購、光明地產(chǎn)所在的光明食品集團對新西蘭銀蕨牧場進行收購，當中均以上市公司為平臺進行展開。

　　但加大開放性市場化聯(lián)合重組力度的邏輯背后，離不開一套更加健全和完善的國資運營平臺運作機制和配套制度。

　　實際上，上海是國內(nèi)最早探索國資投資運營公司的區(qū)域之一。2015年初，上海成立上海國盛與上海國際兩家國有資產(chǎn)流動平臺。在持有上市公司股權方面，上海國際是以金融類企業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)為輔，并且劃入的資產(chǎn) 類型相對集中，而上海國盛則是以產(chǎn)業(yè)類企業(yè)為主。

　　目前在平臺運作上，上海交出了不錯的成績表：2016年上海優(yōu)化國資運營平臺的運營機制，注入價值300億元的國有股權，盤活存量近50億元。

　　金興明表示，2017年上海將進一步健全完善國資運營平臺的運作機制和配套制度，推動新一批流動性強、市場價值大的國有股權進入國資運營平臺，組合運用協(xié)議轉(zhuǎn)讓、大宗交易、發(fā)行可交換債等方式，盤活存量資產(chǎn)，推進國資有序流動。

　　放諸浦東金橋和張江高科，國資運營平臺本就是其先天的優(yōu)勢。具體來說，浦東金橋的控股股東本就定位于政府功能性業(yè)務運行載體，為區(qū)級國資流動平臺。張江高科方面亦有成為高科技產(chǎn)業(yè)投資商與科技園區(qū)集成服務商的任務。兩者本就存在股權轉(zhuǎn)讓至國資流動平臺的特性。未來如何更好地進行資源優(yōu)化配置亦是題中之義。