互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的沖擊 席卷而來的新零售狂潮

• 2018年7月15日 YeShiMei來源：搜狐 1188 77
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  2018-2024年中國新零售行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  新零售研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點...

隨著互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的沖擊，傳統(tǒng)線下渠道打通線上渠道，線上電商平臺布局B2B，快速搶占線下零售渠道，O2O融合趨勢明顯。

目前，益嘉物流經(jīng)營的現(xiàn)代化物流倉庫占地面積260萬平米，擁有各類可控運輸車輛50,000輛，自有碼頭11個、自有江川海船總運力175,000MT、鐵路專用線37km,以及300多輛鐵路油罐車，物流資源還在持續(xù)增加之中。益嘉物流已在上海、廣州、深圳、武漢、成都、鄭州、西安、沈陽、昆明、杭州、昆山、重慶、天津、濟南建立城市配送中心，配送網(wǎng)絡還在持續(xù)布局擴展中。

劉強東認為“創(chuàng)造價值才能得到回報”是所有商業(yè)模式的基礎。益嘉物流致力于做一家值錢的公司，賦能客戶，為客戶創(chuàng)造價值。益嘉物流擁有的全網(wǎng)絡全供應鏈物流資源，有能力為品牌商提供全供應鏈物流解決方案，為經(jīng)銷商提供分銷配送，降低運營成本，提供專業(yè)的倉配服務，為連鎖店、餐飲店提供總倉、產(chǎn)品運輸服務，整合貨源，降低連鎖店配送成本。益嘉物流獨有的碼頭、船運、集裝箱、鐵路資源，有能力為食品類快消品品牌商提供從原料到產(chǎn)成品分銷的全供應鏈物流服務。益嘉物流打造的全國范圍的智慧化、一體化、高效的物流網(wǎng)絡，可以為合作伙伴提供全網(wǎng)全渠道的物流配送，為快消品行業(yè)伙伴的商流提供高效順暢的物流支撐。

順暢的物流，助力商流迅速發(fā)展。

品牌商服務方面，益嘉物流與農(nóng)夫山泉積極開展全國性的合作，目前業(yè)務已在成都、武漢、鄭州等地開展，為農(nóng)夫山泉定制化打造鐵路中轉(zhuǎn)+城市配送的特色物流服務，為農(nóng)夫山泉節(jié)省了約2個配送環(huán)節(jié)，效率提升的同時，成本大大降低，得到了農(nóng)夫山泉廠家和經(jīng)銷商的廣泛認可。

經(jīng)銷商服務方面，在陜西我們與海天、老干媽經(jīng)銷商進行深度合作，為經(jīng)銷商擴充了34.7%的銷售網(wǎng)點，增加了4個KA系統(tǒng)，年銷售提高了27.8%。如果一個公共平臺在為客戶提供物流服務的同時可以助力商流的發(fā)展，那么這個公共平臺一定是有價值的。

連鎖總倉服務方面，2015年武漢益嘉物流與TADAY便利店合作的時候只有36家門店，目前已經(jīng)超過300家門店。Today 自從將倉儲配送的業(yè)務交給益嘉物流以后，Today連鎖可以專注地做門店設計、產(chǎn)品規(guī)劃、粉絲經(jīng)濟、夢工廠，業(yè)務增長迅速。

益嘉物流的核心競爭力

益嘉物流是一家不斷成長的企業(yè)，除了關(guān)注現(xiàn)有配送中心的運營發(fā)展，益嘉物流還在不斷尋找合適的機會，快速布局公司的物流網(wǎng)點，從而優(yōu)化和發(fā)展公司的物流網(wǎng)絡。益嘉物流未來將通過自建、租賃、合作，用三到五年時間，在全國建立30-50個一二級網(wǎng)點，倉庫規(guī)模超過200萬平米，可覆蓋全國150個地市及1000個行政區(qū)縣。

益嘉物流以滿足客戶需求，以高品質(zhì)服務為目標，建立訂單全生命周期物流管理，打造智慧物流系統(tǒng)。任何物流任務都可由平臺自動匹配最合適的物流資源。無論是萬噸貨物的中轉(zhuǎn)，還是單盒產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)，通過智慧物流平臺，都可以用最低的成本、最高的效率和最優(yōu)質(zhì)的服務實現(xiàn)。益嘉物流除了通過IT包括運輸管理系統(tǒng)，倉儲管理系統(tǒng)，訂單管理系統(tǒng)，去優(yōu)化我們的路徑，把訂單集中統(tǒng)一來分派，實現(xiàn)差異化的服務。

除了IT，益嘉物流還有五個核心競爭力。

工業(yè)與物流融合。備制造業(yè)與物流的雙重身份，大部分物流項目與工廠在一起。在運營中，設備和人力可以通過合理的調(diào)配實現(xiàn)共用，以此解決快消行業(yè)淡旺季成本變動大的問題，預計可節(jié)省1.8-2.3%。

自有業(yè)務支撐。未來集團中、小包裝年銷量將超1000萬噸，涉及3000多個分銷渠道和近100萬個餐飲渠道，自有業(yè)務占比40%。

集團內(nèi)經(jīng)銷商物流資源。集團擁有超過5000家經(jīng)銷商。整合雙方的倉庫、車輛、技術(shù)等資源,讓經(jīng)銷商也成為我們的物流合作伙伴，規(guī)模可期。

倉庫資源。食品級倉庫，且自建倉庫是工廠用地物流儲備，倉庫建成后折合租金成本基本是當?shù)貍}庫租賃價格的60-70%。

差異化物流設施資源。擁有鐵路專用線、碼頭等稀缺資源，具備多式聯(lián)運能力，在降低物流成本方面有重要作用。

益嘉物流致力于打造服務于食品類快消品的全網(wǎng)全渠道智慧物流公共平臺。

對品牌商來說，降低產(chǎn)品流通成本，有利于產(chǎn)品占領(lǐng)市場，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證終端產(chǎn)品品質(zhì)，降低損耗。

對經(jīng)銷商來說，減少產(chǎn)品安全庫存，降低資金成本，倉庫、人員、車輛配置減少，管理成本大大降低。

對益嘉物流來說，內(nèi)外部客戶有效共儲共配，集約化作業(yè)，降低物流成本。

未來益嘉物流將實現(xiàn)更少的節(jié)點，更高的效率，更低的庫存，更好的服務，真正做到三方共贏!

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