目前,中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部充斥大量培訓(xùn)機(jī)構(gòu),且企業(yè)規(guī)模普遍偏小,企業(yè)集中度極低,行業(yè)龍頭企業(yè)市場份額不足1%,市場競爭十分激烈。未來,藝術(shù)訓(xùn)業(yè)將迎來新一輪的洗牌階段,大機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化、多元化發(fā)展,專業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化,進(jìn)行連鎖經(jīng)營,融資后的教育
藝術(shù)培訓(xùn)是一種提高個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)的新興教育,其中音樂、美術(shù)、舞蹈因明顯具有提高個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng)的作用,深受成人和孩子喜愛。
藝術(shù)培訓(xùn)是一種提高個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)的新興教育,其中音樂、美術(shù)、舞蹈因明顯具有提高個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng)的作用,深受成人和孩子喜愛。音樂教育和美術(shù)教育分別占據(jù)家長希望孩子接受的藝術(shù)教育類型的第一和第二名。音樂教育主要包含聲樂和器樂培訓(xùn)兩大塊,目前以少兒培訓(xùn)市場為主。美術(shù)培訓(xùn)包括少兒、藝考和成人美術(shù)培訓(xùn),目前少兒和藝考培訓(xùn)占據(jù)主導(dǎo);目前,我國舞蹈培訓(xùn)主要細(xì)分為少兒舞蹈培訓(xùn)和成人舞蹈培訓(xùn),少兒舞蹈培訓(xùn)仍是市場主流,可占到行業(yè)總培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。
藝術(shù)教育培訓(xùn)主要有兩大途徑,一是專業(yè)藝術(shù)院校,二是社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,常見的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有文化宮、青少年宮、群眾藝術(shù)館等,基本都是公共機(jī)構(gòu),更傾向于藝術(shù)普及而并非商業(yè)營利。
藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀深度調(diào)查分析
進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期后,開始出現(xiàn)大量營利性藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),上世紀(jì)90年代中期,隨著市場經(jīng)濟(jì)崛起,國內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化形態(tài)初步形成。經(jīng)過二十多年發(fā)展,直到如今,該行業(yè)本該非常成熟,然而由于種種原因,一直未受到特別重視,但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),前景十分廣闊,從近些年的勢頭不難看出,尤其是開放二胎政策、互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,使得基礎(chǔ)端的藝術(shù)教育培訓(xùn)規(guī)模極有可能飛速增長。
當(dāng)前社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要運(yùn)營模式分為少年宮辦學(xué)、藝術(shù)行業(yè)辦學(xué)、藝考培訓(xùn)。其中,少年宮辦學(xué)是我國最早的藝術(shù)培訓(xùn)辦學(xué)模式,受教人群年齡偏小,偏向于藝術(shù)入門。
藝術(shù)行業(yè)辦學(xué)主要分為兩種,以琴行為例,一種為小型琴行運(yùn)營,規(guī)模小,辦學(xué)不太規(guī)范。這種模式一般聘請藝術(shù)院校的學(xué)生或經(jīng)過藝術(shù)培訓(xùn)的非院校類學(xué)生作為教師,但它存在諸多問題,比如師資質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不合理;培訓(xùn)場地簡陋、安全設(shè)施不合格、對學(xué)生的住宿管理不到位、安全隱患較大;掛靠的機(jī)構(gòu)或團(tuán)體只收取掛牌費(fèi)用、考核和監(jiān)督不夠等問題。另一種是兼有樂器公司的藝術(shù)琴行,采取藝術(shù)培訓(xùn)、中小學(xué)管弦樂團(tuán)組建以及樂器銷售、維修等全線運(yùn)營模式,規(guī)模較大。藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是為有一定藝術(shù)技能基礎(chǔ)、以音樂院?;蚓C合類高校音樂學(xué)院為高考目標(biāo)的學(xué)生提供課程指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》分析:
與線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對比,線上平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)在于成本低廉、門檻較低,便于個(gè)人教師培訓(xùn)入駐,省去了大量的管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)用,但容易導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的良莠不齊,用戶試錯(cuò)成本很高,也造成線上課程復(fù)購率低的結(jié)果。目前在線藝術(shù)培訓(xùn)的模式大致可以分為5種,分別是平臺(tái)模式、會(huì)員模式、直播互動(dòng)、一對一、社區(qū)。
藝術(shù)培訓(xùn)重在體驗(yàn)的行業(yè)特性,需要良好的學(xué)習(xí)氛圍和師生互動(dòng)。如果將培訓(xùn)全部轉(zhuǎn)到線上,勢必削減教育質(zhì)量,這也形成結(jié)合線上和線下優(yōu)點(diǎn)的O2O教育機(jī)構(gòu)逐漸成為主流的局面。O2O模式將內(nèi)容與渠道剝離,線上招攬生源,線下設(shè)立門店,線下培訓(xùn)+線上營銷模式是未來發(fā)展方向。
O2O本質(zhì)就是通過免費(fèi)內(nèi)容或者運(yùn)營,讓線上平臺(tái)獲取用戶和流量,再將用戶吸引到線下開課,或者讓學(xué)員到加盟的線下機(jī)構(gòu)上課。這種模式形式簡單,收益高,只要把控用戶需求,吸引到用戶,收費(fèi)不成問題,而且符合傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣。
從戰(zhàn)略角度而言,O2O模式更能塑造品牌。藝術(shù)教育培訓(xùn)市場雖然尚未有巨頭產(chǎn)生,但早已不是藍(lán)海市場,各個(gè)垂直領(lǐng)域的激烈競爭所導(dǎo)致的融資或兼并必將在將來推出規(guī)模較大的品牌機(jī)構(gòu),這也是消費(fèi)者所樂于看到的。相應(yīng)地,形成規(guī)模和品牌的大機(jī)構(gòu)也需要即時(shí)樹立品牌形象,繼續(xù)提高平臺(tái)內(nèi)容與線下服務(wù)的質(zhì)量,接受消費(fèi)者更嚴(yán)格的審視與潛在競爭者的挑戰(zhàn)。
目前,中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部充斥大量培訓(xùn)機(jī)構(gòu),且企業(yè)規(guī)模普遍偏小,企業(yè)集中度極低,行業(yè)龍頭企業(yè)市場份額不足1%,市場競爭十分激烈。未來,藝術(shù)訓(xùn)業(yè)將迎來新一輪的洗牌階段,大機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化、多元化發(fā)展,專業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化,進(jìn)行連鎖經(jīng)營,融資后的教育機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張,將繼續(xù)收購全國地方大型教育機(jī)構(gòu);小機(jī)構(gòu)為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng)新尋求教育藍(lán)海戰(zhàn)略,打造發(fā)展初期的核心競爭力。
在未來的幾年中,這個(gè)行業(yè)將會(huì)面臨哪些新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?報(bào)告在總結(jié)中國藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對中國藝術(shù)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為藝術(shù)培訓(xùn)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
想要了解更多藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》。
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2024-2029年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
藝術(shù)培訓(xùn)是一種提高個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)的新興教育,其中音樂、美術(shù)、舞蹈因明顯具有提高個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng)的作用,深受成人和孩子喜愛。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),音樂教育和美術(shù)教育分別占據(jù)家長希望孩...
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