2024年生鮮商超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)投資前景趨勢(shì)分析

一、生鮮商超行業(yè)概述

生鮮商超行業(yè)是指專門(mén)經(jīng)營(yíng)生鮮類商品的零售業(yè)態(tài)，主要包括蔬菜、水果、肉類、禽蛋、海鮮水產(chǎn)等新鮮食品。近年來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的關(guān)注度不斷提高，對(duì)新鮮、安全、綠色食品的需求日益增長(zhǎng)，生鮮商超行業(yè)得到了快速發(fā)展。

生鮮商超行業(yè)可以進(jìn)一步細(xì)分為傳統(tǒng)生鮮超市和新零售生鮮超市兩大類。傳統(tǒng)生鮮超市主要依托線下實(shí)體門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售，而新零售生鮮超市則通過(guò)線上線下融合的方式，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、行業(yè)動(dòng)態(tài)

盒馬6月開(kāi)出12家新店

今日盒馬在微博發(fā)文宣布，盒馬門(mén)店數(shù)超400家，6月盒馬在全國(guó)開(kāi)出12家新店，除了貴陽(yáng)、重慶、杭州、成都、南通、上海有新店開(kāi)業(yè)，桐鄉(xiāng)的首家盒馬鮮生也馬上開(kāi)業(yè)。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年生鮮商超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》分析

生鮮商超行業(yè)的投資動(dòng)態(tài)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下表現(xiàn)出積極的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要基于以下幾個(gè)方面的因素：

市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大：隨著消費(fèi)者對(duì)新鮮、健康、便捷的生鮮食品需求的日益增長(zhǎng)，生鮮商超行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。這主要得益于生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者對(duì)生鮮食品的品質(zhì)和安全性要求也在不斷提高，更傾向于選擇有品質(zhì)保障、服務(wù)周到的生鮮商超進(jìn)行采購(gòu)。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)，生鮮市場(chǎng)的線下銷(xiāo)售渠道占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額，占比高達(dá)88.13%，同時(shí)線上銷(xiāo)售渠道的滲透率也在提升，目前占比為11.87%，顯示出線上線下融合的趨勢(shì)。

經(jīng)營(yíng)模式多元化和創(chuàng)新化：生鮮商超行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式正朝著多元化和創(chuàng)新化的方向發(fā)展。線上線下結(jié)合是目前生鮮商超行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式之一，通過(guò)線上平臺(tái)提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，結(jié)合線下實(shí)體店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)生鮮食品的全方位需求。此外，傳統(tǒng)生鮮超市和新零售生鮮超市也各具特色，前者注重提供豐富的生鮮商品和一站式購(gòu)物體驗(yàn)，后者則采用先進(jìn)的技術(shù)手段提高運(yùn)營(yíng)效率和顧客體驗(yàn)。

冷鏈物流升級(jí)和智能化數(shù)字化應(yīng)用：隨著物流技術(shù)的發(fā)展和冷鏈物流的優(yōu)化，生鮮產(chǎn)品的損耗降低，運(yùn)輸速度加快。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用助力生鮮商超行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化，提升運(yùn)營(yíng)效率和客戶體驗(yàn)。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，也為生鮮商超企業(yè)提供了更精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和更高效的庫(kù)存管理手段。

品牌建設(shè)與供應(yīng)鏈整合：品牌建設(shè)對(duì)于生鮮商超企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量和口碑。同時(shí)，供應(yīng)鏈整合也是生鮮商超企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)與供應(yīng)商合作，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和供應(yīng)的穩(wěn)定性。這將有助于生鮮商超企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

三、生鮮商超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

市場(chǎng)參與者

生鮮商超市場(chǎng)參與者眾多，包括傳統(tǒng)市場(chǎng)、大型超市、專業(yè)化生鮮電商等多種形式的零售主體。這些主體各自憑借地域性、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等特點(diǎn)，在市場(chǎng)中占據(jù)一定的份額。

市場(chǎng)份額

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)，生鮮市場(chǎng)的線下銷(xiāo)售渠道占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額，占比高達(dá)88.13%。這表明生鮮商超在傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，隨著線上銷(xiāo)售渠道的滲透率提升，線上銷(xiāo)售占比也在逐步增加，目前為11.87%，顯示出線上線下融合的趨勢(shì)。

經(jīng)營(yíng)模式

生鮮商超行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式正朝著多元化和創(chuàng)新化的方向發(fā)展。線上線下結(jié)合是當(dāng)前主要的經(jīng)營(yíng)模式之一，通過(guò)電商平臺(tái)和實(shí)體店的深度融合，滿足消費(fèi)者全方位的需求。例如，盒馬鮮生就是這一模式的典型代表。

競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要集中在品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理、冷鏈物流等方面。隨著消費(fèi)者對(duì)生鮮食品品質(zhì)和安全性要求的提高，生鮮商超需要在這些方面加大投入，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者體驗(yàn)。

四、未來(lái)投資前景預(yù)測(cè)

市場(chǎng)潛力

隨著消費(fèi)者對(duì)新鮮、健康食品的需求不斷增長(zhǎng)，生鮮商超市場(chǎng)的潛力將持續(xù)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年生鮮市場(chǎng)的規(guī)模將保持高速增長(zhǎng)，為生鮮商超的發(fā)展提供廣闊的空間。

投資機(jī)遇

技術(shù)驅(qū)動(dòng)將成為生鮮商超行業(yè)的重要投資機(jī)遇。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用將提升生鮮商超的運(yùn)營(yíng)效率和客戶體驗(yàn)，同時(shí)也將帶動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新。

冷鏈物流作為生鮮電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也將成為投資的重點(diǎn)。隨著冷鏈物流的不斷發(fā)展，生鮮產(chǎn)品的損耗將進(jìn)一步降低，運(yùn)輸速度將加快，這將有利于生鮮商超提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

生鮮商超在發(fā)展過(guò)程中將面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本壓力等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，生鮮商超可以采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，提供特色商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以吸引消費(fèi)者;同時(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程以降低成本和提高效率;還可以利用新型營(yíng)銷(xiāo)手段提高品牌知名度和影響力。

投資建議

投資者在關(guān)注生鮮商超行業(yè)時(shí)，應(yīng)關(guān)注企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈管理能力和品牌影響力等方面。選擇具有長(zhǎng)期投資價(jià)值的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行投資，并注重風(fēng)險(xiǎn)控制，合理配置投資組合。

五、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

品質(zhì)化與品牌化

隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康的關(guān)注度日益提高，生鮮商超行業(yè)將更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌信譽(yù)。未來(lái)，生鮮商超需要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，以樹(shù)立良好的品牌形象。這包括采購(gòu)高品質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量，以及提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物環(huán)境和售后服務(wù)。

供應(yīng)鏈優(yōu)化和冷鏈物流

生鮮產(chǎn)品的保鮮度和質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者至關(guān)重要。未來(lái)，供應(yīng)鏈的優(yōu)化和冷鏈物流系統(tǒng)的發(fā)展將成為重點(diǎn)。通過(guò)引入先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，建立高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，確保生鮮產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)者手中的高質(zhì)量和新鮮度。同時(shí)，加強(qiáng)冷鏈物流的投入和建設(shè)，提高產(chǎn)品的保鮮效果和運(yùn)輸效率。

可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保理念

隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保意識(shí)的提高，生鮮商超行業(yè)也將更加注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念。這包括推廣綠色包裝、減少?gòu)U棄物排放等環(huán)保措施，以及與供應(yīng)商合作，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)品的采購(gòu)和銷(xiāo)售。通過(guò)這些措施，生鮮商超可以在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，也為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

線上線下融合加速

生鮮電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)生鮮商超構(gòu)成了挑戰(zhàn)，但同時(shí)也為其提供了新的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)，生鮮商超將積極探索線上線下融合的模式，以提高運(yùn)營(yíng)效率和客戶體驗(yàn)。通過(guò)線上平臺(tái)，生鮮商超可以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍，提供更多的購(gòu)物便利;而線下實(shí)體店則可以提供真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)和即時(shí)的商品交付。線上線下融合將有助于生鮮商超更好地滿足消費(fèi)者的多樣化需求，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

智能化

借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，生鮮商超將實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)。這包括智能選址、智能庫(kù)存管理、智能推薦等應(yīng)用，以提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)智能化技術(shù)的應(yīng)用，生鮮商超可以更好地了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化，制定更加精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)策略。

六、投資趨勢(shì)和前景

從投資趨勢(shì)來(lái)看，生鮮商超行業(yè)仍然受到資本市場(chǎng)的青睞。隨著消費(fèi)者對(duì)生鮮食品需求的不斷增長(zhǎng)和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來(lái)生鮮商超行業(yè)的投資將會(huì)持續(xù)增加。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展，生鮮商超行業(yè)也將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來(lái)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，生鮮商超行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

綜上所述，生鮮商超行業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)需求和激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，生鮮商超需要不斷提升服務(wù)品質(zhì)、完善供應(yīng)鏈管理，并跟上電商發(fā)展的潮流，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。同時(shí)，注重品質(zhì)化與品牌化、供應(yīng)鏈優(yōu)化和冷鏈物流、可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保理念以及智能化等發(fā)展趨勢(shì)，將有助于生鮮商超行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

欲知更多關(guān)于生鮮商超行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及未來(lái)投資前景規(guī)劃，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年生鮮商超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。