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《2022-2027年中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)深度分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 機(jī)場(chǎng)商業(yè)基本概念
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)的概念與特點(diǎn)
一、基本概念
二、主要特點(diǎn)
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)的主要環(huán)節(jié)
一、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)
二、機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)
三、機(jī)場(chǎng)娛樂業(yè)
四、機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)
五、機(jī)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)組合的特點(diǎn)
一、功能定位為主
二、業(yè)態(tài)差異化特征
三、業(yè)態(tài)的比例分配
四、聚集與分散的關(guān)系
五、層次感與立體感
第二章 2019-2021年機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、機(jī)場(chǎng)數(shù)量
二、旅客吞吐量
三、貨郵吞吐量
四、機(jī)場(chǎng)起降架次
五、重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)吞吐量
第二節(jié) 2019-2021年中國(guó)民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模
一、總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量
二、旅客運(yùn)輸量
三、貨郵運(yùn)輸量
四、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸量
五、運(yùn)輸效率與效益
第三節(jié) 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
一、航空運(yùn)輸發(fā)展特點(diǎn)
二、航空客運(yùn)價(jià)格分析
三、機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)
四、航空貨運(yùn)戰(zhàn)略分析
五、航空運(yùn)輸發(fā)展設(shè)想
第四節(jié) 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)及規(guī)模
一、總體建設(shè)特點(diǎn)
二、固定資產(chǎn)投資
三、協(xié)同決策建設(shè)
四、未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)
第三章 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總況
一、機(jī)場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀
二、機(jī)場(chǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)
三、商業(yè)開發(fā)問題
四、管理營(yíng)銷措施
第二節(jié) 2019-2021年機(jī)場(chǎng)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析
一、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、目標(biāo)客戶分析
三、特許經(jīng)營(yíng)模式
四、模式創(chuàng)新建議
五、發(fā)展規(guī)劃建議
第三節(jié) 2019-2021年國(guó)內(nèi)樞紐機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展分析
一、商業(yè)流量?jī)?yōu)勢(shì)分析
二、商業(yè)收入的驅(qū)動(dòng)力
三、商業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值分析
四、商業(yè)發(fā)展空間分析
第四節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)航站樓商業(yè)服務(wù)的基本特點(diǎn)
一、服務(wù)體系全面
二、具有本土特色
三、便利生活化
四、服務(wù)理念完善
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)航站樓的商業(yè)服務(wù)的主要運(yùn)作模式
一、自營(yíng)模式
二、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)模式
三、底租與業(yè)績(jī)結(jié)合模式
第四章 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)發(fā)展概述
一、銷售產(chǎn)品特點(diǎn)
二、消費(fèi)者的組成
三、零售功能比重
四、與傳統(tǒng)零售的區(qū)別
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
第二節(jié) 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、機(jī)場(chǎng)零售價(jià)格
四、產(chǎn)業(yè)需求分析
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)盈利模式分析
一、租金收入
二、直接經(jīng)營(yíng)
三、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓
第四節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
一、商業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
二、品牌營(yíng)銷策略
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第五節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、消費(fèi)群體迅速擴(kuò)展
二、逐步成為城市中心
三、中端品牌入駐加速
四、體驗(yàn)式服務(wù)受青睞
五、電商技術(shù)將成核心
第五章 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、機(jī)場(chǎng)餐飲發(fā)展現(xiàn)狀
二、機(jī)場(chǎng)餐飲價(jià)格水平
三、機(jī)場(chǎng)餐飲價(jià)格規(guī)范
四、互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)餐飲
第二節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)商業(yè)模式分析
一、國(guó)外大型機(jī)場(chǎng)餐飲模式
二、國(guó)內(nèi)大型機(jī)場(chǎng)餐飲模式
三、國(guó)內(nèi)中小機(jī)場(chǎng)餐飲模式
第三節(jié) 我國(guó)機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題
一、餐飲價(jià)格昂貴
二、市場(chǎng)壟斷嚴(yán)重
三、食品種類稀少
四、租賃成本高昂
五、缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 我國(guó)機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展策略以及措施建議
一、合理布局餐飲設(shè)施
二、引入連鎖品牌餐廳
三、加強(qiáng)商業(yè)價(jià)格監(jiān)管
四、餐飲與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合建議
第六章 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)總況
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)
四、樞紐機(jī)場(chǎng)廣告
五、發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)影響因素分析
一、旅客類型
二、廣告內(nèi)容
三、顯示終端
四、放置地點(diǎn)
五、因素組合分析
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位
一、傳播對(duì)象定位
二、客戶群體定位
三、制作檔次定位
第四節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
一、效用優(yōu)勢(shì)
二、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
三、空間優(yōu)勢(shì)
四、時(shí)間優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告市場(chǎng)存在的問題分析
一、體制問題
二、競(jìng)爭(zhēng)問題
三、管理問題
四、服務(wù)問題
五、策劃設(shè)計(jì)問題
第六節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
二、健全管理制度
三、創(chuàng)新管理理念
四、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作
五、建立特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度
第七章 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)物流行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)物流行業(yè)總況
一、機(jī)場(chǎng)物流系統(tǒng)分析
二、貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
四、航空物流發(fā)展分析
第二節(jié) 航空物流子系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展模式
一、信息流整合
二、業(yè)務(wù)流程再造
三、航空快遞一體化
四、中心輻射的貨運(yùn)體系
第三節(jié) 航空物流園區(qū)的形成模式
一、政府主動(dòng)構(gòu)建型
二、多方共同力量形成型
三、服務(wù)供應(yīng)者自發(fā)生成型
第四節(jié) 中國(guó)航空物流發(fā)展中存在的問題
一、基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
二、整合工作亟需規(guī)范
三、缺少專業(yè)管理人員
第五節(jié) 中國(guó)航空物流可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
一、完善航空物流服務(wù)
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
三、建立完善客戶信息
四、提供一站式服務(wù)體系
第八章 2019-2021年中國(guó)機(jī)場(chǎng)電商模式發(fā)展分析
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)電商模式發(fā)展綜述
一、機(jī)場(chǎng)電商發(fā)展契機(jī)
二、機(jī)場(chǎng)電商動(dòng)態(tài)分析
三、機(jī)場(chǎng)電商案例分析
四、機(jī)場(chǎng)電商發(fā)展展望
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)垂直電商模式
一、模式簡(jiǎn)介
二、模式的優(yōu)缺點(diǎn)
三、適用機(jī)場(chǎng)
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)零售集成電商模式
一、模式簡(jiǎn)介
二、模式的優(yōu)缺點(diǎn)
三、適用機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 零售與出行服務(wù)的綜合電商模式
一、模式簡(jiǎn)介
二、模式的優(yōu)缺點(diǎn)
三、適用機(jī)場(chǎng)
第五節(jié) 產(chǎn)地直達(dá)跨境電商模式
一、模式簡(jiǎn)介
二、模式的優(yōu)缺點(diǎn)
三、適用機(jī)場(chǎng)
第五節(jié) 機(jī)場(chǎng)線上免稅店
一、模式簡(jiǎn)介
二、模式優(yōu)缺點(diǎn)
三、適用機(jī)場(chǎng)
第九章 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 巴黎戴高樂機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
二、機(jī)場(chǎng)建設(shè)動(dòng)態(tài)
三、商品營(yíng)銷策略
四、機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 東京羽田機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
二、管理特點(diǎn)分析
三、機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)
四、對(duì)國(guó)內(nèi)的啟示
第三節(jié) 廣州白云機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)發(fā)展分析
二、機(jī)場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀
三、機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
四、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
二、商業(yè)服務(wù)特點(diǎn)
三、經(jīng)營(yíng)管理模式
四、商業(yè)服務(wù)途徑
第五節(jié) 昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)
一、發(fā)展優(yōu)劣分析
二、機(jī)遇及其威脅
三、戰(zhàn)略選擇方向
四、商業(yè)規(guī)劃策略
第十章 中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
一、行業(yè)發(fā)展前景良好
二、民航業(yè)發(fā)展展望
三、民航機(jī)場(chǎng)發(fā)展前景
四、通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)前景
五、六大機(jī)場(chǎng)群發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)未來(lái)發(fā)展前景
一、機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展方向
二、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)發(fā)展前景
三、機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)特色化趨勢(shì)
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)航站樓商業(yè)服務(wù)未來(lái)發(fā)展方向
一、完善服務(wù)模式
二、控制商品價(jià)格
三、提高服務(wù)質(zhì)量
四、營(yíng)造商業(yè)氛圍
五、完善服務(wù)體系
圖表目錄
圖表：2019-2021年我國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表：2019-2021年我國(guó)民用航空旅客吞吐量（單位：億人）
圖表：2019-2021年我國(guó)民用航空旅客吞吐量（單位：億人）
圖表：2019-2021年我國(guó)機(jī)場(chǎng)飛機(jī)起降架次（單位：萬(wàn)架）
圖表：2017-2021年我國(guó)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量（單位：億噸公里）
圖表：2017-2021年我國(guó)民航旅客運(yùn)輸量（單位：億人）
圖表：2017-2021年我國(guó)民航貨郵運(yùn)輸量（單位：萬(wàn)噸）
圖表：2021年我國(guó)正班客座率和正班載運(yùn)率
機(jī)場(chǎng)公司具有多種收入，既包含航空公司基本管理費(fèi)，也涉及在機(jī)場(chǎng)提供的商業(yè)服務(wù)，例如，零售收入和餐飲等。上述服務(wù)的通性是旅客群體為機(jī)場(chǎng)旅客，且所售出產(chǎn)品均以旅客需求為基礎(chǔ)，不僅在機(jī)場(chǎng)設(shè)立固定位置，而且配備專業(yè)服務(wù)人員提供相應(yīng)服務(wù)。機(jī)場(chǎng)設(shè)置零售商鋪已經(jīng)成為航空企業(yè)非航空收入來(lái)源的一部分。知名機(jī)場(chǎng)將機(jī)場(chǎng)的航站樓設(shè)計(jì)為吃、穿、行、游、購(gòu)、娛一體化的綜合消費(fèi)場(chǎng)所。我國(guó)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)對(duì)機(jī)場(chǎng)的整體收入的貢獻(xiàn)較低，雖然機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量逐年遞增，但是對(duì)零售行業(yè)收入增長(zhǎng)的作用甚微。我國(guó)大型機(jī)場(chǎng)逐步采取了以旅客為中心的多元化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，航站樓餐飲業(yè)已經(jīng)形成了豐富的餐飲業(yè)態(tài)組合，包括西式快餐、中式快餐、休閑茶藝、咖啡、特色風(fēng)味餐飲等多種餐飲品類，引入國(guó)際餐飲連鎖公司如肯德基、麥當(dāng)勞、美樂家、成都小吃、星巴克等著名餐飲公司；并實(shí)現(xiàn)了高、中、低的價(jià)格體系全覆蓋。
機(jī)場(chǎng)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)對(duì)外交流的窗口，一個(gè)城市的形象名片。機(jī)場(chǎng)作為人流、物流、信息流的集散地，日益引起商家的關(guān)注，成為廣告發(fā)布和企業(yè)形象展示的理想場(chǎng)所。近幾年，全國(guó)各地機(jī)場(chǎng)商業(yè)及餐飲業(yè)商品高昂的價(jià)格備受各界關(guān)注。對(duì)于國(guó)際機(jī)場(chǎng)商品價(jià)格過(guò)高的問題，消費(fèi)者認(rèn)為商品經(jīng)營(yíng)者獲得了暴利。而商品經(jīng)營(yíng)者的解釋是：由于商家要向機(jī)場(chǎng)交付高額租金，只好通過(guò)把價(jià)格抬上去來(lái)彌補(bǔ)租金成本。機(jī)場(chǎng)方認(rèn)為，租金是通過(guò)市場(chǎng)招投標(biāo)形成的，非強(qiáng)制性索取，目前這種經(jīng)營(yíng)方式是一種商品經(jīng)營(yíng)者與機(jī)場(chǎng)之間的“雙贏”。一方面，商品經(jīng)營(yíng)者獲利；另一方面，機(jī)場(chǎng)拿到了可觀的租金收入。但是，這種“雙贏”是以損害消費(fèi)者的利益為前提。面對(duì)這種局面，目前大家似乎多了一份無(wú)奈。伴隨著像迪拜、香港等機(jī)場(chǎng)的商場(chǎng)試經(jīng)營(yíng)模式打造“購(gòu)物天堂”。在世界上獲得一致好評(píng)并且巨大的消費(fèi)量產(chǎn)生了大量利益的同時(shí)，我國(guó)內(nèi)部機(jī)場(chǎng)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了機(jī)場(chǎng)商場(chǎng)管理的這一新模式的發(fā)展前景。近日，北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)（簡(jiǎn)稱“首都機(jī)場(chǎng)”）內(nèi)的商品開始破天荒地打折了。原來(lái)的旅客通道處擺起了特賣場(chǎng)，打折商品包括服裝、箱包、食品、化妝品和書籍。一些服裝和箱包的打折力度還相當(dāng)大，只有平時(shí)價(jià)格的一半?？梢娢覈?guó)的機(jī)場(chǎng)的商場(chǎng)已經(jīng)由原先的高價(jià)經(jīng)營(yíng)像與世界接軌的“商場(chǎng)式”轉(zhuǎn)型。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為機(jī)場(chǎng)商業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
2022-2027年拖拉機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年貨車行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年中國(guó)輕軌車輛行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年中國(guó)保姆車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年城市公交產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年蓄電池旅游車市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年蓄電池搬運(yùn)車市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年中國(guó)蓄電池牽引車行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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