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          中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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          • 2022-2027年中國(guó)智慧教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及銷售渠道報(bào)告
          • 研究報(bào)告封底

          2022-2027年中國(guó)智慧教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及銷售渠道報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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          《2022-2027年中國(guó)智慧教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及銷售渠道報(bào)告》由中研普華智慧教育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧教育行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)智慧教育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智慧教育行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估智慧教育行業(yè)投資價(jià)值。

          中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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          1. ?

            第一章 智慧教育行業(yè)綜述

            第一節(jié) 智慧教育行業(yè)介紹

            一、智慧教育的概念

            二、智慧教育的三大關(guān)鍵詞

            1、數(shù)據(jù)智慧

            2、教學(xué)智慧

            3、文化智慧

            三、智慧教育的特性

            1、強(qiáng)調(diào)人機(jī)結(jié)合

            2、以學(xué)習(xí)者為中心的教育

            3、建立o2o的學(xué)習(xí)環(huán)境

            4、建構(gòu)生態(tài)化的學(xué)習(xí)資源

            5、提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)服務(wù)

            6、強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)

            7、基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)分析及評(píng)估

            四、智慧教育的意義作用

            第二節(jié) 智慧教育行業(yè)發(fā)展背景

            一、《教育信息化“十四五”規(guī)劃》解讀

            二、《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》解讀

            三、《教育部辦公廳關(guān)于“智慧教育示范區(qū)“建設(shè)項(xiàng)目推薦遴選工作的通知》解讀

            四、中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展概況

            第二章 中國(guó)智慧教育相關(guān)技術(shù)分析

            第一節(jié) 智慧教育領(lǐng)域中人工智能技術(shù)的應(yīng)用分析

            一、人工智能概述

            二、智慧教育領(lǐng)域中人工智能技術(shù)的應(yīng)用

            第二節(jié) 云計(jì)算技術(shù)在智慧教育中的應(yīng)用研究

            一、云計(jì)算技術(shù)概述

            二、云計(jì)算技術(shù)在智慧教育的應(yīng)用前景

            第三節(jié) 大數(shù)據(jù)分析在智慧教育中的應(yīng)用探討

            一、大數(shù)據(jù)分析在智慧教育中應(yīng)用的意義

            二、大數(shù)據(jù)分析在智慧教育中應(yīng)用的原則

            1、可行性原則

            2、綜合性原則

            3、易操作性原則

            4、安全性原則

            三、大數(shù)據(jù)分析在智慧教育中的應(yīng)用領(lǐng)域

            四、大數(shù)據(jù)分析在智慧教育中的應(yīng)用策略

            第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧教育中的應(yīng)用研究

            一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的概念

            二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧教育中的應(yīng)用

            第三章 中國(guó)智慧教育所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

            第一節(jié) 中國(guó)智慧教育所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

            一、中國(guó)智慧教育行業(yè)發(fā)展歷程

            二、中國(guó)智慧教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

            三、中國(guó)智慧教育行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

            四、2022年國(guó)際智慧教育展覽會(huì)情況

            第二節(jié) 中國(guó)智慧教育所屬行業(yè)市場(chǎng)情況分析

            一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

            二、學(xué)員規(guī)模狀況

            三、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

            四、行業(yè)供需情況

            第三節(jié) 中國(guó)智慧教育所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

            一、智慧教育所屬行業(yè)盈利能力分析

            二、智慧教育所屬行業(yè)償債能力分析

            三、智慧教育所屬行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

            四、智慧教育所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

            第四章 中國(guó)智慧教育領(lǐng)域研究熱點(diǎn)分析

            第一節(jié) 國(guó)外智慧教育研究現(xiàn)狀分析

            一、數(shù)據(jù)來源與分析

            1、數(shù)據(jù)來源

            2、詞頻分析

            二、分析與結(jié)論

            1、國(guó)外智慧教育研究熱點(diǎn)與趨勢(shì)分析

            1)中心節(jié)點(diǎn)——當(dāng)前研究熱點(diǎn)

            2)邊緣節(jié)點(diǎn)——未來研究趨勢(shì)

            2、對(duì)研究的總結(jié)與思考

            第二節(jié) 中國(guó)智慧教育領(lǐng)域研究熱點(diǎn)探析

            一、數(shù)據(jù)來源與分析

            1、數(shù)據(jù)來源

            2、數(shù)據(jù)分析結(jié)果

            二、中國(guó)智慧教育研究熱點(diǎn)分析

            1、領(lǐng)域一:智慧教育的基本認(rèn)識(shí)和理論研究

            2、領(lǐng)域二:智慧教育課程模式及教學(xué)模式

            3、領(lǐng)域三:智慧學(xué)習(xí)環(huán)境及學(xué)習(xí)方式

            4、領(lǐng)域四:智慧教育的技術(shù)支撐體系及架構(gòu)

            5、領(lǐng)域五:智慧教育的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及發(fā)展戰(zhàn)略研究

            第五章 中國(guó)智慧教育環(huán)境建設(shè)情況

            第一節(jié) 智慧學(xué)習(xí)環(huán)境概述

            一、學(xué)習(xí)環(huán)境的重要性

            二、智慧學(xué)習(xí)環(huán)境概述

            第二節(jié) 智慧校園建設(shè)情況

            一、智慧校園的概念及其功能

            1、智慧校園的概念

            2、智慧校園在高校建設(shè)中的功能

            二、智慧校園的關(guān)鍵技術(shù)

            1、大數(shù)據(jù)技術(shù)

            2、云計(jì)算技術(shù)

            3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

            4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

            三、大數(shù)據(jù)背景下的智慧園建設(shè)的基本架構(gòu)

            1、智能感知層(物聯(lián)網(wǎng)層)

            2、網(wǎng)絡(luò)通信層

            3、基礎(chǔ)平臺(tái)層

            4、大數(shù)據(jù)層

            5、業(yè)務(wù)流程層

            6、服務(wù)門戶層

            四、智慧校園建設(shè)現(xiàn)狀

            1、智慧校園建設(shè)目標(biāo)

            2、智慧校園建設(shè)現(xiàn)狀

            3、智慧校園建設(shè)策略

            1)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

            2)信息資源建設(shè)

            3)軟件資源建設(shè)

            4)智慧化服務(wù)

            第三節(jié) 智慧教室建設(shè)情況

            一、智慧教室的概念及特征

            二、智慧教室的設(shè)計(jì)

            1、智慧教室的設(shè)計(jì)思路

            2、智慧教室的架構(gòu)設(shè)計(jì)

            三、智慧教室的實(shí)現(xiàn)

            1、智慧教室智能控制中心

            2、智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)

            3、智能音視頻交互系統(tǒng)

            4、智能錄播系統(tǒng)

            5、智能擴(kuò)音系統(tǒng)

            6、教師端app

            7、智慧教室綜合管理平臺(tái)

            四、智慧教室建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向

            五、智慧教室建設(shè)存在的問題及建議

            第四節(jié) 智慧教育云平臺(tái)建設(shè)情況

            一、基于大數(shù)據(jù)環(huán)境的智慧教育云平臺(tái)

            1、教育云

            2、智慧教育云平臺(tái)

            二、基于大數(shù)據(jù)環(huán)境的智慧教育云平臺(tái)構(gòu)建

            1、智慧教育云平臺(tái)整體構(gòu)架

            2、設(shè)計(jì)平臺(tái)

            3、智慧教育云平臺(tái)的使用效果

            第六章 中國(guó)智慧教育教學(xué)模式分析

            第一節(jié) 智慧教育課程模式研究

            一、智慧型課程特點(diǎn)

            1、教學(xué)環(huán)境智能化

            2、新型的教學(xué)模式

            3、資源管理智能化

            4、特色學(xué)習(xí)模式

            二、傳統(tǒng)教學(xué)模式的缺陷分析

            1、理論性教學(xué)過多

            2、學(xué)生自主性低

            3、理論、實(shí)踐學(xué)習(xí)偏離

            三、智慧型模式在課程教學(xué)中的探析

            1、課前的教學(xué)設(shè)計(jì)

            2、課中的教學(xué)設(shè)計(jì)

            3、課后的教學(xué)設(shè)計(jì)

            第二節(jié) 智慧教育背景下混合式教學(xué)模式的研究

            一、智慧教學(xué)模式比較分析

            1、mooc

            2、spoc

            3、微課

            二、基于智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)的混合式教學(xué)模式構(gòu)建

            三、保障措施

            1、組織保障

            2、基礎(chǔ)設(shè)施保障

            3、技術(shù)與人員保障

            第七章 中國(guó)智慧教育行業(yè)部分區(qū)域市場(chǎng)分析

            第一節(jié) 華東地區(qū)智慧教育建設(shè)情況

            一、山東智慧教育建設(shè)情況

            二、江蘇智慧教育建設(shè)情況

            三、浙江智慧教育建設(shè)情況

            四、福建智慧教育建設(shè)情況

            五、上海智慧教育建設(shè)情況

            第二節(jié) 華中地區(qū)智慧教育建設(shè)情況

            一、河南智慧教育建設(shè)情況

            二、湖北智慧教育建設(shè)情況

            三、湖南智慧教育建設(shè)情況

            四、江西智慧教育建設(shè)情況

            第三節(jié) 華北地區(qū)智慧教育建設(shè)情況

            一、北京智慧教育建設(shè)情況

            二、天津智慧教育建設(shè)情況

            、天津市智慧教育發(fā)展情況

            三、河北智慧教育建設(shè)情況

            第四節(jié) 其他地區(qū)智慧教育建設(shè)情況

            一、廣東智慧教育建設(shè)情況

            二、四川智慧教育建設(shè)情況

            三、重慶智慧教育建設(shè)情況

            第八章 2022-2027年智慧教育行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

            第一節(jié) 騰訊云計(jì)算(北京)有限責(zé)任公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

            五、企業(yè)業(yè)務(wù)布局

            第二節(jié) 福建省華漁教育科技有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

            第三節(jié) 浙江學(xué)海教育科技有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

            四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

            第四節(jié) 華為技術(shù)有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

            五、企業(yè)業(yè)務(wù)布局

            第五節(jié) 天聞數(shù)媒科技(北京)有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

            五、企業(yè)業(yè)務(wù)案例

            第六節(jié) 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)研發(fā)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

            五、企業(yè)業(yè)務(wù)布局

            第七節(jié) 江蘇曲速教育科技有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

            五、企業(yè)業(yè)務(wù)布局

            第八節(jié) 北京拓課網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

            第九節(jié) 北京市商湯科技開發(fā)有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

            第十節(jié) 浙江萬朋教育科技股份有限公司

            一、企業(yè)簡(jiǎn)介

            二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

            三、企業(yè)產(chǎn)品方案

            四、企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

            五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

            第九章 中國(guó)智慧教育行業(yè)投資分析

            第一節(jié) 智慧教育行業(yè)投資特性分析

            一、智慧教育行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

            二、智慧教育行業(yè)盈利因素分析

            三、智慧教育行業(yè)盈利模式分析

            第二節(jié) 智慧教育行業(yè)投資情況

            一、智慧教育行業(yè)投資現(xiàn)狀

            二、智慧教育行業(yè)投資案例

            第三節(jié) 智慧教育行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

            一、智慧教育行業(yè)投資機(jī)會(huì)

            二、智慧教育行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

            三、智慧教育行業(yè)投資前景

            四、智慧教育行業(yè)投資建議

            第十章 中國(guó)智慧教育行業(yè)前景展望

            第一節(jié) 智慧教育行業(yè)發(fā)展的影響因素

            一、有利因素

            二、不利因素

            第二節(jié) 智慧教育行業(yè)存在的問題分析

            一、行業(yè)存在的問題及對(duì)策

            二、企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

            三、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

            第三節(jié) 2022-2027年智慧教育行業(yè)發(fā)展前景

            一、2022-2027年智慧教育行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

            二、2022-2027年智慧教育行業(yè)發(fā)展前景

            三、2022-2027年智慧教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

            四、2022-2027年智慧教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

            圖表目錄

            圖表:學(xué)前教育在園幼兒和毛入園率

            圖表:小學(xué)在校生和凈入學(xué)率

            圖表:小學(xué)學(xué)校數(shù)、教職工、專任教師情況

            圖表:初中階段在校生和毛入學(xué)率

            圖表:初中學(xué)校數(shù)、教職工、專任教師情況

            圖表:2020-2022年智慧教育企業(yè)數(shù)量

            圖表:2020-2022年智慧教育學(xué)員規(guī)模(單位:億人)

            圖表:2020-2022年智慧教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

            圖表:2022-2027年中國(guó)智慧教育行業(yè)供給規(guī)模預(yù)測(cè)

            圖表:2022-2027年中國(guó)智慧教育行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測(cè)

            圖表:智慧教育行業(yè)盈利能力分析

            圖表:智慧教育行業(yè)償債能力分析

            圖表:智慧教育行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

            圖表:智慧教育行業(yè)成長(zhǎng)能力分析

            圖表:國(guó)外智慧教育的高頻關(guān)鍵詞

            圖表:智慧教室系統(tǒng)架構(gòu)

            圖表:智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)示意圖

            圖表:智能音視頻交互系統(tǒng)示意圖

            圖表:智能錄播系統(tǒng)示意圖

            圖表:智能擴(kuò)音系統(tǒng)示意圖

            圖表:智慧教育云平臺(tái)示意圖

            圖表:智慧教育云平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)圖

            圖表:智惹教育云平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)功能

            圖表:混合式教學(xué)模式

            圖表:騰訊云產(chǎn)品系列

            圖表:2018-2022年華為經(jīng)營(yíng)情況

            圖表:天聞數(shù)媒科技(北京)有限公司

            圖表:天聞數(shù)媒科技產(chǎn)品情況

            圖表:藍(lán)格業(yè)務(wù)布局

            圖表:2022-2027年中國(guó)智慧教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

          2. 智慧教育是我國(guó)信息化教育逐漸成熟后的必然走向,智慧教育思想最終是由哲學(xué)家提出的,印度著名的哲學(xué)家克里希那穆提認(rèn)為教育就是為了幫助人們認(rèn)識(shí)自我并發(fā)展智慧的過程。我國(guó)著名學(xué)者靖國(guó)平則認(rèn)為,傳統(tǒng)意義上的教育教學(xué)是為了傳授給學(xué)生系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí),并幫助學(xué)生掌握必要的生活技能以及發(fā)展學(xué)生的智力。信息化時(shí)代的智慧教育指的是通過在智慧環(huán)境下的智慧教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)習(xí)者進(jìn)行智慧型學(xué)習(xí)達(dá)到期望培養(yǎng)值的教學(xué)方式。

              “智慧教育”這一理念的興起,是由ibm提出的“智慧地球”戰(zhàn)略延伸而來的。2008年,時(shí)任ibm首席執(zhí)行官的彭明盛在所作的報(bào)告——《智慧地球:下一代領(lǐng)導(dǎo)議程》中首次提出了智慧地球(smarterplanet)的概念?!爸腔鄣厍颉北磉_(dá)了IBM對(duì)于如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建這個(gè)新的世界運(yùn)行模型的一個(gè)美好愿景。即借助新一代信息技術(shù)(如傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)等)的強(qiáng)力支持,使地球上幾乎所有東西都實(shí)現(xiàn)感知化、互聯(lián)化和智能化。智慧地球思想滲透到不同領(lǐng)域中,不斷催生出許多新的概念,如智慧城市、智慧交通、智慧教育等。ibm認(rèn)為智慧教育的五大路標(biāo)為:學(xué)生的技術(shù)沉浸;個(gè)性化、多元化的學(xué)習(xí)路徑;服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的知識(shí)技能;系統(tǒng)、文化和資源的全球整合以及教育在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵作用。

              本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)智慧教育市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)智慧教育行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)智慧教育行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

          3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

            ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

            ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

            ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

            ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

            ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

            ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

            ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

            為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

            ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

            ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

            ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

            ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

            數(shù)據(jù)支持

            權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

            中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

            國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

            一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

            研發(fā)流程

            步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

            針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

            步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

            ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

            ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

            步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

            ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

            ♦ 各種會(huì)議資料;

            ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

            ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

            ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

            步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

            ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

            ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

            ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

            步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

            步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

            與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

            步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

            該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

            步驟8:提供完善的售后服務(wù)

            對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

            社會(huì)影響力

            中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

            如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

            專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

          查詢最新“智慧教育”相關(guān)研究報(bào)告

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          中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
          • 01

            中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

          • 02

            豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

          • 03

            資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

          • 04

            科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

          • 05

            完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

          • 06

            中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

          • 07

            中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

          • 08

            中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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