《2023-2028年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景預測研究報告》由中研普華旅游景區(qū)行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了旅游景區(qū)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對旅游景區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的旅游景區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估旅游景區(qū)行業(yè)投資價值。
第一章 國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析
1.1 旅游景區(qū)定義及分類
1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析
(1)旅游資源保護原則分析
(2)管理體制分析
(3)法律系統(tǒng)分析
(4)規(guī)劃決策系統(tǒng)分析
(5)人事管理模式分析
(6)資金管理模式分析
(7)資源管理模式分析
(8)服務管理模式分析
(1)管理體制分析
(2)法律系統(tǒng)分析
(3)景區(qū)計劃分析
(4)分區(qū)管理模式分析
(5)資金管理模式分析
(6)服務管理模式分析
(1)管理體制分析
(2)法律系統(tǒng)分析
(3)分區(qū)管理模式分析
(4)資金管理模式分析
(5)服務管理模式分析
(6)森林資源管理模式分析
(1)管理理念比較
(2)管理體制比較
(3)法律體系比較
(4)資金來源比較
(5)參與機制比較
(6)經(jīng)營模式比較
1.3 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析與經(jīng)驗借鑒
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)旅游開發(fā)現(xiàn)狀
(3)旅游開發(fā)特點
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)旅游開發(fā)現(xiàn)狀
(3)旅游開發(fā)特點
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)旅游開發(fā)現(xiàn)狀
(3)旅游開發(fā)特點
1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式分析
(1)碧峰峽模式分析
(2)黃山模式分析
(3)浙江富春江模式分析
(4)凈月潭模式分析
(5)鳳凰模式分析
第二章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析
(1)國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析
(2)國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析
(3)國家擴大內(nèi)需政策分析
2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)國際宏觀環(huán)境分析
(2)國內(nèi)宏觀環(huán)境分析
2.3 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析
(1)居民出游率變化
(2)居民人均旅游消費情況
(3)居民出游目的分析
2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析
2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析
第三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展狀況分析
3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析
(1)國際旅游市場發(fā)展分析
(2)國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析
(1)旅游業(yè)驅動因素分析
(2)旅游業(yè)制約因素分析
3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)宏觀管理體制問題分析
(2)經(jīng)營管理方式問題分析
(3)景區(qū)融資渠道問題分析
(4)景區(qū)惡性競爭問題分析
(5)景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析
(1)旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析
(2)旅游景區(qū)競爭力影響因素
3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營分析
3.4 智慧景區(qū)建設情況分析
(1)黃山景區(qū)電子商務發(fā)展情況
(2)清江畫廊電子商務發(fā)展情況
(3)云臺山電子商務發(fā)展情況
(4)頤和園電子商務發(fā)展情況
(5)青城山-都江堰電子商務發(fā)展情況
(1)智慧景區(qū)建設原則
(2)智慧景區(qū)建設路徑
(3)智慧景區(qū)信息化建設分析
(4)學習型組織如何創(chuàng)建
(5)智慧景區(qū)業(yè)務流程優(yōu)化
(6)智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟
(7)智慧景區(qū)危機管理
第四章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析
4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析
(1)自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型
(2)自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議
4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
(1)審美體驗如何塑造
(2)教育體驗如何塑造
(3)娛樂體驗如何塑造
(4)逃避現(xiàn)實體驗如何塑造
第五章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析
5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析
5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析
5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
(1)審美體驗如何塑造
(2)教育體驗如何塑造
(3)娛樂體驗如何塑造
(4)逃避現(xiàn)實體驗如何塑造
5.5 熱點人文類旅游景區(qū)分析
(1)紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件
(2)紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則
(1)游客滿意度影響因素分析
(2)提高游客滿意度的措施
第六章 中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析
6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
(1)主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程
(2)主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模
(1)文化類主題景區(qū)發(fā)展分析
(2)游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析
(3)觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析
(4)情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析
(1)文化類主題景區(qū)分布情況
(2)游樂類主題景區(qū)分布情況
(3)觀光類主題景區(qū)分布情況
(4)情景模擬類主題景區(qū)分布情況
(1)文化類主題景區(qū)發(fā)展前景
(2)游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景
(3)觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景
(4)情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景
6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析
(1)華僑城經(jīng)營模式分析
(2)吳文化園經(jīng)營模式分析
(3)第三極經(jīng)營模式分析
(1)文化類主題景區(qū)消費群體分析
(2)游樂類主題景區(qū)消費群體分析
(3)觀光類主題景區(qū)消費群體分析
(4)情景模擬類主題景區(qū)消費群體分析
(1)主題景區(qū)重游率情況分析
(2)主題景區(qū)重游率低的原因
(3)主題景區(qū)重游率提高策略
6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
(1)主題景區(qū)收入規(guī)模分析
(2)主題景區(qū)效益情況分析
1)主題景區(qū)經(jīng)濟效益分析
2)主題景區(qū)社會效益分析
(1)文化類主題景區(qū)收費情況
(2)游樂類主題景區(qū)收費情況
(3)觀光類主題景區(qū)收費情況
(4)情景模擬類主題景區(qū)收費情況
6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析
(1)娛樂體驗如何塑造
(2)逃避現(xiàn)實體驗如何塑造
第七章 中國社會類旅游景區(qū)市場分析
7.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析
7.2 社會類旅游景區(qū)特色分析
7.3 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
7.4 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
第八章 中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析
8.1 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀分析
(1)門票價格水平分析
(2)門票價格調(diào)整頻率分析
(3)“門票經(jīng)濟”現(xiàn)象分析
(1)旅游景區(qū)投入成本變化趨勢分析
(2)旅游景區(qū)級別趨勢分析
(3)旅游景區(qū)旅游項目趨勢分析
(4)控制游客數(shù)量、保護景區(qū)環(huán)境
8.2 旅游景區(qū)定價策略與建議
(1)漲價策略分析
(2)聯(lián)票策略分析
(3)免票策略分析
(1)公益性景區(qū)定價機制分析
(2)商業(yè)性旅游景區(qū)定價機制分析
(3)混合型旅游景區(qū)定價機制分析
第九章 中國旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷模式與策略分析
9.1 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析
(1)公共關系營銷模式
(2)景區(qū)直銷模式與分銷服務商營銷模式
(3)聯(lián)合協(xié)作營銷模式
(4)客源地營銷模式
(5)產(chǎn)品體驗營銷模式
9.2 旅游景區(qū)營銷渠道分析
9.3 旅游景區(qū)營銷策略分析
第十章 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及營銷推廣策略
10.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及旅游景區(qū)切入點
10.1.2 2023-2028年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預測
(1)2023-2028年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預測
(2)2023-2028年移動電子商務市場預測
(3)2023-2028年移動營銷市場前景預測
10.1.3 2023-2028年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢前瞻
10.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入與運營策略
(1)旅游景區(qū)app開發(fā)成本
(2)旅游景區(qū)app功能模塊
(3)旅游景區(qū)app設計要點
(4)旅游景區(qū)app運營策略
(5)旅游景區(qū)app優(yōu)秀案例
10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺
(1)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應用形式
(3)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結構
(4)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢前瞻
(1)微信功能概述及營銷價值
(2)微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
(3)微信的主要營銷模分析
(4)微信營銷的步驟、方法與技巧
(5)微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解
(6)微信營銷效果的評估標準分析
(1)app營銷的特點與價值
(2)旅游景區(qū)app營銷背景分析
(3)app體系與功能策略方向
(4)app營銷的創(chuàng)意路徑
(5)app用戶體驗設計技巧
(6)如何找準app目標客戶
(7)app推廣的技巧與方法
(8)app如何提升運營效果
(9)app營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例
(1)微博營銷的特點與價值
(2)微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
(3)微博營銷的策略與技巧
(4)微信營銷優(yōu)秀案例詳解
(5)旅游景區(qū)微博營銷實戰(zhàn)對策
(6)微博營銷風險及應對策略
第十一章 中國重點旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
11.1 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)四川游客來源與數(shù)量
(2)四川旅游收入與結構
(3)四川游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)四川旅游景區(qū)收入分析
(2)四川旅游景區(qū)價格分析
(1)四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)四川旅游景區(qū)競爭劣勢
11.2 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)廣州市旅游消費環(huán)境分析
(2)深圳市旅游消費環(huán)境分析
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)廣東旅游景區(qū)收入分析
(2)廣東旅游景區(qū)價格分析
(1)廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)廣東旅游景區(qū)競爭劣勢
11.3 北京旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)北京接待游客規(guī)模分析
(2)北京旅游收入與結構
(3)北京游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)北京旅游景區(qū)收入分析
(2)北京旅游景區(qū)價格分析
(1)北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)北京旅游景區(qū)競爭劣勢
11.4 江蘇旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)江蘇游客數(shù)量分析
(2)江蘇旅游收入分析
(3)江蘇游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)江蘇旅游景區(qū)收入分析
(2)江蘇旅游景區(qū)價格分析
(1)江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)江蘇旅游景區(qū)競爭劣勢
11.5 上海旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)上海游客來源與數(shù)量
(2)上海旅游收入與結構
(3)上海游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)上海旅游景區(qū)收入分析
(2)上海旅游景區(qū)價格分析
(1)上海旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)上海旅游景區(qū)競爭劣勢
11.6 江西旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)江西游客數(shù)量分析
(2)江西旅游收入分析
(3)江西游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)江西旅游景區(qū)收入分析
(2)江西旅游景區(qū)價格分析
(1)江西旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)江西旅游景區(qū)競爭劣勢
11.7 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)湖北游客數(shù)量分析
(2)湖北旅游收入分析
(3)湖北游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)湖北旅游景區(qū)建設情況分析
(2)湖北旅游景區(qū)收入分析
(3)湖北旅游景區(qū)價格分析
(1)湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)湖北旅游景區(qū)競爭劣勢
11.8 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)湖南游客數(shù)量分析
(2)湖南旅游收入分析
(3)湖南游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)湖南旅游景區(qū)建設情況分析
(2)湖南旅游景區(qū)收入分析
(3)湖南旅游景區(qū)價格分析
(1)湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)湖南旅游景區(qū)競爭劣勢
11.9 遼寧旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)遼寧游客數(shù)量分析
(2)遼寧旅游收入分析
(3)遼寧游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)遼寧旅游景區(qū)收入分析
(2)遼寧旅游景區(qū)價格分析
(1)遼寧旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)遼寧旅游景區(qū)競爭劣勢
11.10 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
(1)河南游客數(shù)量分析
(2)河南旅游收入分析
(3)河南游客旅游消費傾向
(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況
(1)河南旅游景區(qū)收入分析
(2)河南旅游景區(qū)價格分析
(1)河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢
(2)河南旅游景區(qū)競爭劣勢
第十二章 中國旅游景區(qū)領先個案經(jīng)營分析
12.1 自然類旅游景區(qū)領先個案經(jīng)營分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)游客規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
12.2 人文類旅游景區(qū)領先個案經(jīng)營分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)游客規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)交通與收費情況
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
12.3 主題公園類旅游景區(qū)領先個案經(jīng)營分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)游客規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
12.4 社會類旅游景區(qū)領先個案經(jīng)營分析
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)游客規(guī)模
(5)景區(qū)收費情況
(6)景區(qū)交通條件
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
(1)景區(qū)發(fā)展概況
(2)景區(qū)特色景點
(3)景區(qū)面積規(guī)模
(4)景區(qū)收費情況
(5)景區(qū)交通條件
(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
第十三章 中國旅游景區(qū)投資與前景分析
13.1 旅游景區(qū)投資風險管理
13.2 旅游景區(qū)項目投融資分析
(1)旅游景區(qū)行業(yè)需求旺盛
(2)各省市游客穩(wěn)定增長
13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
(1)旅游景區(qū)投資趨勢
(2)旅游景區(qū)市場趨勢
(3)旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢
(4)旅游景區(qū)人力資源趨勢
(5)旅游景區(qū)運營趨勢
(1)旅游業(yè)發(fā)展前景預測
1)旅游業(yè)景氣度高增長
2)我國旅游業(yè)正處于朝陽產(chǎn)業(yè)階段
3)需求增長與政策支持雙輪驅動行業(yè)快速增長
(2)旅游景區(qū)發(fā)展前景預測
圖表目錄
圖表:旅游景區(qū)按旅游資源主體性質劃分
圖表:旅游景區(qū)按管理級別劃分
圖表:美國旅游景區(qū)管理體制
圖表:美國旅游景區(qū)規(guī)劃決策系統(tǒng)
圖表:美國旅游景區(qū)運營資金來源比例(單位:%)
圖表:美日德旅游景區(qū)管理理念比較
圖表:美日德旅游景區(qū)管理體制比較
圖表:美日德旅游景區(qū)管理資金來源比較
圖表:美日德旅游景區(qū)管理參與機制比較
圖表:美國黃石旅游景區(qū)特色旅游項目
圖表:新西蘭峽灣旅游景區(qū)特色旅游項目
圖表:加拿大班夫旅游景區(qū)特色旅游項目
圖表:我國旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營(管理)模式
圖表:凈月潭管理體制及經(jīng)營模式變遷
圖表:碧峰峽模式運營風險
圖表:黃山模式運營風險
圖表:浙江富春江模式運營風險
圖表:凈月潭模式運營風險
圖表:鳳凰模式運營風險
圖表:國內(nèi)旅游景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營模式比較
圖表:我國旅游景區(qū)管理體制
圖表:我國旅游景區(qū)管理政策(一)
圖表:我國旅游景區(qū)管理政策(二)
圖表:我國旅游景區(qū)管理政策(三)
圖表:各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策
圖表:世界各國第三產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟總量比重的對比(單位:%)
旅游景區(qū)(tourist attraction),是指以旅游及其相關活動為主要功能或主要功能之一的區(qū)域場所,能夠滿足游客參觀游覽、休閑度假、康樂健身等旅游需求,具備相應的旅游設施并提供相應的旅游服務的獨立管理區(qū)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及旅游景區(qū)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國旅游景區(qū)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內(nèi)外旅游景區(qū)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了旅游景區(qū)行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于旅游景區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
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持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
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報告編號:1877085
出版日期:2023年6月
26年研究經(jīng)驗,深度洞察行業(yè)驅動力
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