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《2023-2027年中國智慧機場行業(yè)全景調研及投資規(guī)劃研究報告》由中研普華智慧機場行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了智慧機場行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對智慧機場行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的智慧機場行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估智慧機場行業(yè)投資價值。
第一章 報告核心觀點
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)驅動力分析
一、產業(yè)驅動力
二、關鍵成功因素
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
一、整體發(fā)展戰(zhàn)略
二、ai應用和布局戰(zhàn)略
三、市場開發(fā)與競爭戰(zhàn)略
四、市場營銷戰(zhàn)略分析
五、轉型升級戰(zhàn)略
六、產品和服務創(chuàng)新戰(zhàn)略
七、品牌定位與實施戰(zhàn)略
八、其他戰(zhàn)略
第二章 2023年我國智慧機場行業(yè)市場深度調研
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)市場基本情況
一、智慧機場行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
二、智慧機場行業(yè)市場特點分析
三、智慧機場行業(yè)市場規(guī)模分析
四、智慧機場行業(yè)市場結構分析
第二節(jié) 2023年我國智慧機場行業(yè)市場深度調研
一、市場供求及其變動狀況
二、智慧機場行業(yè)市場需求狀況
三、智慧機場行業(yè)市場痛點分析
四、影響智慧機場市場的主要因素
第三節(jié) 2023年我國智慧機場行業(yè)市場競爭格局分析
一、智慧機場行業(yè)競爭格局分析
二、智慧機場行業(yè)競爭特征分析
四、智慧機場行業(yè)競爭策略分析
五、智慧機場行業(yè)企業(yè)核心競爭力
六、智慧機場行業(yè)競爭態(tài)勢預測
第四節(jié) 智慧機場行業(yè)存在的問題與風險分析
一、智慧機場行業(yè)發(fā)展面臨的困境
二、智慧機場行業(yè)發(fā)展面臨的制約
三、智慧機場行業(yè)發(fā)展存在的問題
四、智慧機場行業(yè)發(fā)展存在的風險
第三章 2023-2027年中國智慧機場行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)未來發(fā)展環(huán)境預測
一、政治
二、經濟
三、社會
四、技術
第二節(jié) 2023-2027年智慧機場市場發(fā)展前景預測
一、2023-2027年智慧機場市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2023-2027年智慧機場市場發(fā)展前景
三、2023-2027年智慧機場市場規(guī)模預測
四、2023-2027年智慧機場細分領域發(fā)展前景
第三節(jié) 2023-2027年智慧機場行業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、宏觀趨勢
二、行業(yè)趨勢
三、市場趨勢
四、競爭格局
五、產品發(fā)展趨勢
六、技術革新趨勢
七、營銷發(fā)展趨勢
第四章 2023-2027年中國智慧機場行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整體建議
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)戰(zhàn)略選擇和路徑規(guī)劃
一、選擇適合的戰(zhàn)略方向
二、制定戰(zhàn)略目標和階段性目標
三、確定關鍵業(yè)務領域和資源配置
四、制定戰(zhàn)略路徑和發(fā)展計劃
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、市場戰(zhàn)略規(guī)劃
三、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議
一、市場戰(zhàn)略
二、產品戰(zhàn)略
三、品牌戰(zhàn)略
四、創(chuàng)新戰(zhàn)略
五、低成本戰(zhàn)略
六、高端化戰(zhàn)略
七、終端化戰(zhàn)略
八、標準化戰(zhàn)略
九、國際化戰(zhàn)略
十、轉型升級戰(zhàn)略
十一、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略
十二、營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
十三、渠道突破戰(zhàn)略
十四、業(yè)務組合戰(zhàn)略
十五、品牌升級戰(zhàn)略
十六、技術開發(fā)戰(zhàn)略
十七、高質量發(fā)展戰(zhàn)略
十八、產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
十九、資本化、上市化
二十、信息化、高端化
二十一、合作伙伴關系戰(zhàn)略
第五章 智慧機場行業(yè)企業(yè)ai應用和布局戰(zhàn)略
第一節(jié) ai在智慧機場生產中的應用
一、智能生產
二、流程優(yōu)化
三、設備管理
四、質量控制
五、預測需求
六、產品檢測和溯源
七、其他
第二節(jié) ai在智慧機場銷售中的應用
一、營銷內容生成
二、智能營銷推廣
三、智能推薦
四、智能客戶管理
五、聊天機器人
六、其他
第三節(jié) ai在智慧機場供應鏈管理中的應用
一、智能采購
二、智能倉儲
三、智能配送
第四節(jié) ai在智慧機場品牌建設中的應用
一、智能品牌傳播
二、智能品牌形象設計
三、智能品牌口碑管理
第五節(jié) ai在智慧機場企業(yè)經營管理中的應用
一、提高業(yè)務效率
二、人力資源管理
三、風險管理和預防
四、自動化重復性和繁瑣的任務
第六節(jié) 其他
第六章 智慧機場行業(yè)企業(yè)市場開發(fā)與競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型與選擇
一、領先型開發(fā)戰(zhàn)略
二、追隨型開發(fā)戰(zhàn)略
三、替代型開發(fā)戰(zhàn)略
四、混合型開發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)新市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略的選擇
一、降價進入當前的市場
二、通過改進產品和服務進入市場
三、以新地緣市場為現(xiàn)有產品的目標
四、開拓新銷售梁道
五、新產品開發(fā)與教育
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)市場整體戰(zhàn)略建議
一、必須把做強做優(yōu)放在更加突出的地位
二、大力實施精品名牌戰(zhàn)略，推進市場競爭
三、以客戶為導向，滿足客戶需求
四、創(chuàng)新經營模式
五、價值創(chuàng)新開拓戰(zhàn)略藍海
六、緊跟市場發(fā)展
七、實施“走出去”戰(zhàn)略
八、堅持“五化”發(fā)展舉措
第四節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略方案
一、實施整體營銷規(guī)劃
二、實施品牌推廣戰(zhàn)略
三、實施網絡營銷計劃
四、強化聯(lián)合開發(fā)策略
五、建立績效評價機制
六、強化推廣機構和隊伍建設
第五節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)市場開發(fā)戰(zhàn)略建議
一、緊盯競爭對手戰(zhàn)略，增加產品競爭力
二、利用市場滲透戰(zhàn)略，不斷發(fā)展新的客戶
三、實行市場開發(fā)戰(zhàn)略，不斷開辟各種市場創(chuàng)新源
四、持續(xù)提高產品質量，建立完善覆蓋范圍的服務體系
五、實施線上線下結合，深度拓展國內國外市場
六、在市場開發(fā)中將滲透、撇脂等多種戰(zhàn)略結合
第六節(jié) 不斷總結市場開拓的經驗
一、明確的目標是前提
二、技術和人才是市場發(fā)展的兩個立足點
三、服務質量是關鍵
四、不斷拓展市場發(fā)展空間
第七章 智慧機場行業(yè)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)營銷策略分析
一、產品/服務定位和差異化策略
二、定價策略和銷售模式
三、渠道管理和分銷策略
四、市場營銷活動和推廣策略
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)提升營銷能力的六個方向
一、營銷的系統(tǒng)能力
二、整合化
三、品牌化
四、服務化
五、國際化
六、兩極化
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)營銷變革，戰(zhàn)略先行
一、明確爭先戰(zhàn)略，確保“噸位、地位和品位”
二、優(yōu)化產品結構，著力推高賣新，提供一體化解決方案
三、順應渠道變革，主動推進全渠道運作
四、強化終端助銷，實現(xiàn)有效銷售
五、創(chuàng)新品牌建設策略，實現(xiàn)高效精準傳播
六、協(xié)同各品類資源，實現(xiàn)整合營銷
七、積極推動營銷組織變革，提高營銷管理運營效率
第四節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
一、發(fā)掘市場潛在需求.確立消費者品牌歸屬感
二、明確市場細分目標，樹立營銷新理念
三、整合營銷資源，實現(xiàn)市場優(yōu)勢最大增值
四、轉換營銷模式，建立立體化營銷體系
第八章 智慧機場行業(yè)企業(yè)產品和服務創(chuàng)新戰(zhàn)略
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)產品和服務創(chuàng)新趨勢
一、技術創(chuàng)新趨勢
二、消費者行為和偏好變化趨勢
三、市場趨勢和機會
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)產品和服務創(chuàng)新策略
一、目標市場和定位策略
二、產品和服務創(chuàng)新理念
三、競爭優(yōu)勢和差異化策略
四、產品和服務開發(fā)計劃
五、產品和服務推廣和營銷策略
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略
一、新產品的概念與特點
二、開發(fā)策略的選擇
（一）先發(fā)制人策略
（二）模仿式策略
（三）系列式產品開發(fā)策略
三、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的程序
（一）產品構思
（二）篩選
（三）產品初步設計
（四）可行性研究
（五）試制和鑒定
（六）試銷
（七）正式投產和上市
四、實施要點
（一）做好深入細致的市場調研
（二）要組建靈活的開發(fā)組織
（三）要做好新產品市場投放方案
第九章 智慧機場行業(yè)企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)轉型升級的必要性和方向
一、轉型升級的必要性
二、轉型升級的方向
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)轉型模式與升級路徑
一、企業(yè)轉型模式
（一）跨行業(yè)轉型
（二）行業(yè)內轉型
二、企業(yè)升級路徑
（一）過程升級
（二）產品升級
（三）功能升級
三、轉型與升級的風險
四、結論
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
一、智慧機場企業(yè)市場升級策略
二、智慧機場企業(yè)數(shù)字化轉型策略
三、智慧機場企業(yè)智能化轉型升級策略
第十章 智慧機場行業(yè)企業(yè)品牌定位與實施戰(zhàn)略
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)品牌的重要性
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、智慧機場制造品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)品牌實施戰(zhàn)略措施
一、時機把控
二、戰(zhàn)略突破
三、結構突圍
四、定勢至上
五、品牌攻略
六、快速銷售
七、終端競勝
八、價值創(chuàng)新
九、模式倍增
十、系統(tǒng)整合
第十一章 智慧機場行業(yè)企業(yè)其他戰(zhàn)略
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略
一、人力資源規(guī)劃和發(fā)展策略
二、組織結構和流程優(yōu)化策略
三、培訓和績效管理策略
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)財務和風險管理戰(zhàn)略
一、財務規(guī)劃和預算策略
二、風險評估和管理策略
三、資本結構和融資策略
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)企業(yè)社會責任
一、企業(yè)社會責任概述
二、企業(yè)社會責任實踐和成果
三、企業(yè)社會責任規(guī)劃和展望
第十二章 智慧機場行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和保障機制
第一節(jié) 智慧機場行業(yè)實施和控制機制
一、制定戰(zhàn)略實施的時間表和里程碑
二、確定關鍵績效指標和監(jiān)控方法
三、建立反饋機制和持續(xù)改進體系
四、風險管理和應對策略
五、溝通與參與機制設計
第二節(jié) 智慧機場行業(yè)績效評估與調整
一、績效指標跟蹤
二、評估方法
三、調整措施
第三節(jié) 智慧機場行業(yè)構建保障體系：增強實施保障能力
一、注重戰(zhàn)略風險防控
二、加大業(yè)績考核力度
三、優(yōu)化戰(zhàn)略研究組織架構
四、構建開放式研究網絡
五、加快信息、成果共享與成果轉化
六、加強戰(zhàn)略研究隊伍建設
圖表目錄
圖表：智慧機場基于cdm的信息共享示意圖
圖表：智慧機場技術路線
圖表：2023年美國制造業(yè)和非制造業(yè)pmi（ism）
圖表：2023年居民消費支出
圖表：2023年美國新屋開工和制造業(yè)庫存
圖表：2023年美國對外貿易
圖表：2023年美國勞動力市場情況
圖表：2023年美國勞動力市場
圖表：2012-2023年歐洲pmi運行情況
圖表：2012-2023年歐洲消費者價格指數(shù)運行情況
圖表：2012-2023年歐洲失業(yè)率變化
圖表：2012-2023年歐洲消費者信心指數(shù)變化
圖表：2012-2023年歐洲固定資本投資變化
圖表：2012-2023年歐洲貿易順差變化
圖表：2019-2022年中國國內生產總值及其增速
圖表：2023年居民消費價格月度走勢
圖表：2023年居民消費價格月度走勢
圖表：2019-2022年社會零售品消費總額及其增速
圖表：2021-2023年我國智慧行業(yè)市場規(guī)模（億元）
圖表：2021-2023年我國境內運輸機場數(shù)量（個）
圖表：2021-2023年中國智慧機場行業(yè)盈利能力
圖表：2021-2023年中國智慧機場行業(yè)償債能力
圖表：2021-2023年中國智慧機場行業(yè)營運能力
圖表：2021-2023年智慧機場行業(yè)發(fā)展能力
圖表：2021-2023年我國機場智慧安全市場規(guī)模
圖表：2021-2023年我國機場智慧運營管理規(guī)模（億元）
圖表：2021-2023年我國機場智慧服務市場規(guī)模
圖表：智慧機場硬件平臺關鍵環(huán)節(jié)
圖表：智慧機場硬件平臺構建
圖表：智慧機場ibms管理建設模式
圖表：智慧機場"云平臺"
圖表：智慧機場云平臺客戶端應用
圖表：各類建設運營模式優(yōu)缺點比較
圖表：華為智慧機場無線智能融合指揮調度解決方案
圖表：2021-2023年我國智慧機場交易規(guī)模
圖表：2023年智慧機場渠道滲透率
截至2022年底，民航全行業(yè)運輸飛機期末在冊架數(shù)4165架， 比2021年底增加111架。截至2022年底，我國境內運輸機場（不含香港、澳門和臺灣 地區(qū)）254個，比2021年底凈增6個。2022年，年旅客吞吐量1000萬人次（含）以上的運輸機場有18個，其中，北京、上海和廣州三大城市機場旅客吞吐量占全部境內機場旅客吞吐量的15.0%，比2021年降低3.0個百分點。2022年，年貨郵吞吐量1萬噸以上的運輸機場51個，其中， 北京、上海和廣州三大城市機場貨郵吞吐量占全部境內機場貨郵吞吐量的43.4%，比2021年下降1.5個百分點。2022年，比2021年底凈增通用機場29個，全國在冊管理的通用機場數(shù)量達到399個。
智慧機場是集高度感知、互聯(lián)等技術為一體的智能化機場，通過物聯(lián)網、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網等技術手段，建立一套基于數(shù)字化系統(tǒng)的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)實時、精準、充分地獲取機場服務和管理信息并加以梳理、分析、加工和利用，達到提升機場運行效率、提高旅客服務水平、優(yōu)化管理決策、提升應急處置能力等目標。近年，隨著AIoT技術的發(fā)展，AIoT在機場建設和運營中的應用日益成熟，不但為機場安保，也為機場整體運營、管理、服務水平的提高提供了更全面的技術支撐。
《"十四五"民用航空發(fā)展規(guī)劃》提出2025年6個新發(fā)展目標，其中包括：航空安全水平再上新臺階，綜合保障能力實現(xiàn)新提升，航空服務能力達到新水平，創(chuàng)新驅動發(fā)展取得新突破，綠色民航建設呈現(xiàn)新局面，行業(yè)治理能力取得新成效。國家要加快建立“平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”標桿體系，以“四型機場”建設推動新時代民航高質量發(fā)展，為民航強國建設作出新的更大貢獻。其中，智慧機場建設作為“四型機場”建設中的重要組成部分，是民航業(yè)今后一段時期的重點發(fā)展方向，也是機場發(fā)展的必然趨勢。
智慧機場就是運用各種信息化和通信技術手段，感測、分析、整合機場各種關鍵信息，實現(xiàn)對機場安全、服務、運營、保障等各種需求做出數(shù)字化處理、智能化響應的建設和再造過程。當今，智慧機場建設已成為炙手可熱的話題，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網和人工智能技術的發(fā)展，作為傳統(tǒng)運輸行業(yè)一部分的民航機場，迎來了新的發(fā)展契機。近年來，隨著AI、AIoT等技術的成熟應用，機場的安全需求不斷升級，從單一的安保需求升級為機場全面數(shù)字化轉型。在AIoT的賦能下，智慧機場已經成為現(xiàn)代民用機場的發(fā)展趨勢。
中國信息技術的不斷發(fā)展以及民航機場業(yè)務的不斷擴展，對智慧機場的需求和理解也在不斷的認識和更新。機場的大規(guī)模規(guī)劃也將給智慧機場行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景，隨著信息技術的成熟以及大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網卡，物聯(lián)網等產業(yè)的發(fā)展，加上機場建設數(shù)量的不斷增加，智慧機場建設行業(yè)有望成為下一個千億級市場。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、中國民用民航局、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及智慧機場行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國智慧機場行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了國內外智慧機場行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了智慧機場行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于智慧機場產品生產企業(yè)、經銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值，對于研究我國智慧機場行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經濟數(shù)據(jù)庫、產品產銷數(shù)據(jù)庫、產品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
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中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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