美媒評(píng)阿里巴巴和騰訊：有競(jìng)爭(zhēng) 也有交集

• 2018年6月26日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 334 14
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  2018-2023年中國(guó)線上游戲行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

  線上游戲研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論...

阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰都建立了能夠主宰中國(guó)數(shù)字生態(tài)的巨頭，現(xiàn)在雙方互相進(jìn)入對(duì)方的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。這個(gè)世界夠他們兩個(gè)人施展拳腳嗎?

美國(guó)《財(cái)富》雜志網(wǎng)站近日發(fā)表針對(duì)中國(guó)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴和騰訊的深度報(bào)道。阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰都建立了能夠主宰中國(guó)數(shù)字生態(tài)的巨頭，現(xiàn)在雙方互相進(jìn)入對(duì)方的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。這個(gè)世界夠他們兩個(gè)人施展拳腳嗎?

以下為文章全文：

巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的事情。冷戰(zhàn)期間，美國(guó)和蘇聯(lián)之間的相互平衡與制約左右了世界的命運(yùn)?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸分g的競(jìng)爭(zhēng)一度讓世界側(cè)目。阿里和福爾曼之間的競(jìng)爭(zhēng)主宰了拳壇很長(zhǎng)一段時(shí)間。而在流行音樂領(lǐng)域，泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)和坎耶·維斯特(Kanye West)成為了樂壇中的冤家。

在商業(yè)領(lǐng)域，兩家中國(guó)企業(yè)也形成了這種競(jìng)爭(zhēng)，他們就是阿里巴巴和騰訊。兩家企業(yè)的市值都在萬億美元水平附近徘徊。兩家企業(yè)在中國(guó)快速發(fā)展的數(shù)字領(lǐng)域都有著主宰權(quán)：騰訊統(tǒng)治游戲和消息平臺(tái)，而阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)力無人能撼動(dòng)。無論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，騰訊和阿里巴巴扮演著活躍的投資人角色。另外，兩家企業(yè)的誕生地在中國(guó)都算不上是“超一線城市”，阿里巴巴的總部位于上海附近的古城杭州，而騰訊的總部則位于香港旁邊的深圳。最后，在中國(guó)這個(gè)全世界最大的市場(chǎng)上，兩家企業(yè)在各地的領(lǐng)域都掌握著巨大的市場(chǎng)份額：阿里巴巴的線上市場(chǎng)擁有5.52億活躍用戶;騰訊的微信的注冊(cè)賬戶不久前剛剛越過了10億大關(guān)。

盡管雙方有著太多的相似點(diǎn)，但是騰訊和阿里巴巴其實(shí)是兩家完全不一樣的企業(yè)，他們有著不同的文化和風(fēng)格，他們兩者之間的區(qū)別有點(diǎn)像蘋果和谷歌之間的區(qū)別。兩家企業(yè)誕生的時(shí)間點(diǎn)也非常相似，都是上個(gè)世紀(jì)90年代末，那時(shí)的中國(guó)正在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行探索，這些年來，他們都建立起了大量的業(yè)務(wù)，但是彼此之間似乎并沒有什么交集，也沒有直接競(jìng)爭(zhēng)的意愿。然而，隨著兩家企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，他們之間不可避免的出現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的重疊，于是競(jìng)爭(zhēng)還是來了。例如，騰訊最近正在零售和金融服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資，而這正是阿里巴巴的看家本領(lǐng)。于是阿里巴巴開始還擊，他們?cè)隍v訊的后院看到了機(jī)會(huì)，針對(duì)平臺(tái)上的小企業(yè)合作伙伴推出了移動(dòng)消息工具。

有意思的是，雙方還有另外一個(gè)經(jīng)常被拿來比較的地方：兩家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都姓馬，但是其實(shí)馬云和馬化騰之間并沒有任何親戚關(guān)系。于是，騰訊和阿里巴巴之間的競(jìng)爭(zhēng)被人們笑稱為“二馬之爭(zhēng)”。二人之間爭(zhēng)奪的那個(gè)獎(jiǎng)杯，就是中國(guó)數(shù)字領(lǐng)域的頭把交椅，值得注意的是，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度超過了其他所有國(guó)家。

馬云和馬化騰已經(jīng)熟識(shí)多年，盡管兩個(gè)人都彼此尊重，甚至惺惺相惜，但是在看到對(duì)手越來越強(qiáng)大的時(shí)候，兩個(gè)人的心里或多或少的還是會(huì)出現(xiàn)一絲不悅。

工程師出身的馬化騰很少接受西方媒體的訪問。在去年12月于廣州舉行的《財(cái)富》全球論壇上，46歲的馬化騰將阿里巴巴形容成了一個(gè)貪婪的房東，因?yàn)榘⒗锇桶偷木€上市場(chǎng)淘寶會(huì)向商戶收取費(fèi)用。馬化騰表示：“我們的立場(chǎng)不是要和合作伙伴展開競(jìng)爭(zhēng)，而是要為他們提供幫助。”他指出，只要阿里巴巴想要，他們隨時(shí)都可能向訪客提出漲房租的要求。而騰訊并不是一個(gè)把店面出租給商戶的商場(chǎng)。他說道，微信提供了一個(gè)去中心化的平臺(tái)，合作伙伴可以使用它獨(dú)立銷售商品，不受騰訊的制約，而且商戶也不用繳納“租金”。

幾個(gè)月之后，53歲的馬云以不點(diǎn)名的方式對(duì)騰訊進(jìn)行了回?fù)?。一直以來，騰訊都有一個(gè)不太好的名聲：該公司喜歡在他們的平臺(tái)上榨取利潤(rùn)。馬云說道：“從文化上來說，我們是兩家完全不同的企業(yè)。我們更加理想主義。在賺錢的同時(shí)，我們也想要做好事。我們對(duì)人的信任超過了我們對(duì)產(chǎn)品的信任。”

在占領(lǐng)市場(chǎng)方面，阿里巴巴和騰訊有著不同的行事方法，他們所使用的不同方法讓二者可以在不產(chǎn)生沖突的情況下各自成長(zhǎng)。在發(fā)現(xiàn)適合自己商務(wù)平臺(tái)的企業(yè)時(shí)，阿里巴巴通常會(huì)購(gòu)買這家企業(yè)的控制性股權(quán);而在相同的情況下，騰訊的做法是購(gòu)買多家企業(yè)的少數(shù)股權(quán)，從而為自己贏得合作伙伴以及使用對(duì)方技術(shù)的權(quán)利。另外，由于中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模的擴(kuò)大，雙方之間的競(jìng)爭(zhēng)并不是一場(chǎng)零和游戲。

但是盡管如此，兩家企業(yè)依然有能力在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)硬起來。在美國(guó)企業(yè)看來，電子商務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)上的統(tǒng)治力是一件難以想象的事情，在中國(guó)騰訊和阿里巴巴在自己的電子商務(wù)平臺(tái)上都不支持對(duì)方的支付服務(wù)。在騰訊和阿里巴巴與投資銀行簽約的時(shí)候，他們都會(huì)要求對(duì)方與自己進(jìn)行獨(dú)家合作。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)提出同樣的要求，但是騰訊和阿里巴巴的要求會(huì)產(chǎn)生更大的影響，因?yàn)閮杉移髽I(yè)都是中國(guó)主要的投資方，他們提出的這個(gè)要求有可能會(huì)影響各自所投資的企業(yè)的工作。雖然世界市場(chǎng)的規(guī)模足夠大，但是騰訊和阿里巴巴之間還是陷入了競(jìng)爭(zhēng)的境地。Coresight Research是一家位于紐約的零售咨詢機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)專注于中國(guó)市場(chǎng)的研究，其CEO黛博拉·魏因斯維格(Deborah Weinswig)表示：“直到不久以前，雙方還都是在自己的沙箱里發(fā)展，但是如今沙子卻已經(jīng)開始漏的到處都是了?！?/p>

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