建筑安裝行業(yè)競爭形勢嚴(yán)峻,合理布局才能立于不敗,否則將被淘汰!
企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)...
房地產(chǎn)業(yè)將從土地競爭步入產(chǎn)品競爭時代,未來的房企將越來越像制造企業(yè),真正開始回歸正常企業(yè)所應(yīng)該有的屬性:雕琢產(chǎn)品、深耕市場、客戶至上。
樓市大拐點(diǎn)已至
人口紅利從長期、金融紅利從中期、政策紅利從短期,三大基本面因素不斷趨同,終于在三大背離出現(xiàn)的時候疊加在一起,形成合力,主導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)開始步入下一個生命周期階段——成熟期。這次房地產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)的來臨,并不是行業(yè)生死存亡的轉(zhuǎn)折點(diǎn),只是行業(yè)從夏天步入了秋天,凜冬不會來臨。房地產(chǎn)業(yè)將從土地競爭步入產(chǎn)品競爭時代,未來的房企將越來越像制造企業(yè),真正開始回歸正常企業(yè)所應(yīng)該有的屬性:雕琢產(chǎn)品、深耕市場、客戶至上。
樓市大拐點(diǎn)已至 何以見得?
當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正面臨三大背離
從行業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正面臨三大背離。
(一)供求端的背離。
地產(chǎn)投資增速高位與銷量增速低位相背離,未來回款壓力恐成為壓垮駱駝特別是中小駱駝的最后一根稻草。
從國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)看,今年房地產(chǎn)行業(yè)保持高位增長態(tài)勢:前三季度,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資完成88665億元,同比增長9.9%,維持高位增長;而房地產(chǎn)銷量增速則開始低位放緩,前三季度商品房銷售面積119313萬平方米,同比僅增長2.9%,增速在1~8月份4.0%的基礎(chǔ)上大幅回落1.1個百分點(diǎn)。供給的高增長與銷售的低增長呈現(xiàn)出顯著背離,但展望未來,背離最終仍將走向趨同。
從投資結(jié)構(gòu)來看,投資增長主要受土地購置費(fèi)以及施工成本上升的推動,預(yù)計未來隨著房企資金壓力加大,房地產(chǎn)投資增速會趨于回落。因此,未來供給和需求端增長同步放緩會是大概率走勢。在需求倒逼供給放緩的走勢下,房地產(chǎn)企業(yè)的銷售回款就成為周轉(zhuǎn)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。負(fù)債率過高或者融資能力較差的中小企業(yè)面臨的生存壓力會更大。
(二)資金端的背離。
短期資金改善與長期資金趨緊相背離,融資成本未來不斷升高,房企擴(kuò)張能力會不斷受限。
這種背離的形成,一方面緣于當(dāng)前金融環(huán)境總體處于“寬貨幣、緊信用”的局面,短期資金面總體較上半年寬松,但長期來看,美元加息周期下國際貨幣環(huán)境只會越來越緊。另一方面,得益于債券融資放行,以及這輪上漲周期銷售強(qiáng)勁帶來的定金及預(yù)付款大幅增加,房企自籌資金增加,短期資金面改善。
今年1~9月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金121882億元,同比增長7.8%,增速比1~8月份提高0.9個百分點(diǎn)。其中,國內(nèi)貸款18041億元,下降5.1%;利用外資43億元,下降61.7%;自籌資金40596億元,增長11.4%;定金及預(yù)收款40259億元,增長16.3%;個人按揭貸款17522億元,下降1.2%。但長期來看,房企不但與其他企業(yè)一樣,面臨融資成本不斷抬升的問題,還將面臨政策嚴(yán)控資金流入房地產(chǎn)的融資渠道定向收窄問題。個人按揭貸款的下降,也印證了銷售增速放緩的隱憂。
(三)企業(yè)行為出現(xiàn)背離。
房企補(bǔ)庫存需求強(qiáng)烈與土地溢價率下降相背離,反映在風(fēng)險與機(jī)會面前房企決策將更加迷茫。
這還算不上焦慮,而是困惑,體現(xiàn)在決策上就是企業(yè)決策的猶豫和分化。三季度末,商品房待售面積53191萬平方米,比8月末減少682萬平方米。其中,住宅待售面積減少437萬平方米。商品房待售面積創(chuàng)近4年來新低,住宅待售面積更是降至2013年以來新低。
企業(yè)補(bǔ)庫存需求極其強(qiáng)烈:前三季度,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積19366萬平方米,同比增長15.7%,增速比1~8月份提高0.1個百分點(diǎn),創(chuàng)年內(nèi)新高。但這次與以往不同的是,企業(yè)在參考過往經(jīng)營邏輯積極補(bǔ)庫存的過程中,拿地膽氣卻越來越弱:據(jù)中指300城土地市場數(shù)據(jù),三季度流拍面積占總推出面積的9.3%,為近年來最高值;9月房企拿地溢價率持續(xù)走低至7.19%,遠(yuǎn)低于去年同期的28.08%,創(chuàng)近年新低??梢钥闯觯科笤趽?dān)心踏空與不敢做多兩種情緒中不斷切換,決策難度更大,茫然更甚于焦慮。
行業(yè)的三個背離,從供求端到資金端到經(jīng)營端,從外到內(nèi)、從宏觀到微觀逐層顯現(xiàn),體現(xiàn)了供需矛盾小周期拐點(diǎn)臨近的特征。但這一次的周期拐點(diǎn)和之前我們所說的中國房地產(chǎn)3年一個周期不一樣的地方在于,這次的周期拐點(diǎn)不只是反映了短期供需變化的小周期拐點(diǎn),還疊加了行業(yè)生命周期的大拐點(diǎn)——因?yàn)閺幕久鎭砜矗畏康禺a(chǎn)行業(yè)高速成長的三大紅利正在消失。
人口、政策、金融基本面三大紅利正在消失
決定房地產(chǎn)行業(yè)大生命周期的三個基本面正在發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化,支撐行業(yè)成長期高速發(fā)展的三大紅利正在消失,行業(yè)正從成長期邁入中低速發(fā)展的成熟期。
(一)人口紅利正在消失。
我國正加速步入老齡化社會,更不利的是,生育率還在屢創(chuàng)新低。當(dāng)前我國人口老齡化趨勢已經(jīng)非常明顯,60周歲以上老人占比從2011年的13.7%上升到2017年的17.3%,上升勢頭在今后較長一段時期內(nèi)仍將延續(xù)。比老齡化更嚴(yán)重的是,生育率屢創(chuàng)新低,未來住房消費(fèi)的新增數(shù)量在減少。
生育率低本是發(fā)達(dá)國家普遍面臨的一個問題,但早期計劃生育政策的實(shí)施,導(dǎo)致我國生育率相對經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平過早下降,比歐美國家更早迎來了這個難題。根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù),我國2010年總和生育率僅為1.18,而同期發(fā)達(dá)國家為1.7。統(tǒng)計局抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國一孩生育率已經(jīng)從1990年的40.7%,下降到2016年的19.87%。人口紅利的消失,意味著市場容量(即潛在總需求)將縮水,企業(yè)難以享受到行業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張帶來的上車紅利。
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